体验零代码搭建
  • 企业ERP项目管理需要深度性标准化

    企业ERP项目管理需要深度性标准化

    所有内容 2023-05-15

    【 技术文章】 自从上世纪80年代引入ERP开始(确切讲当时应该是MRPII),在中国已进行了20多年的“普及”,但最终的结果却不尽人意。从很多报刊、网站上公布的数据来看,在中国实施ERP的企业成功率...

  • 对于ERP项目的持续呵护与关注

    对于ERP项目的持续呵护与关注

    所有内容 2023-05-15

    【 信息化】    众所周知,实施ERP是一持续优化的过程,而在这优化完善的过程中,单靠一次实施上线是不够的,尤其是在ERP上线后,流程的设计是否适用、大量的系统参数设置是否合理,尤其是计划参数的组合...

  • 家族企业上演龙虎斗ERP实施被迫半路夭折

    家族企业上演龙虎斗ERP实施被迫半路夭折

    所有内容 2023-05-15

    【 专稿】电影《笑傲江湖之东方不败》有一句经典名句,有人的地方就有江湖,也就有恩怨,有恩怨就有政治斗争。其实ERP实施也有江湖的影子,有喜怒哀乐,有人生无奈,也有残酷的政治斗争。这几天的晚上,我总是梦...

  • ERP实施如何绕过风险深水区

    ERP实施如何绕过风险深水区

    所有内容 2023-05-15

    通常人们在考虑失败的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和...

  • 大浪淘金:CIO围绕三条主线选型ERP

    大浪淘金:CIO围绕三条主线选型ERP

    所有内容 2023-05-15

    【 评论】 ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史,可是直到今天,许多企业CIO还在为此困惑、迷茫,甚至有些绝望!的确,ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌,可是也让不少企业也深陷困境,CIO为此也...

  • 如何证明企业资源管理(ERP)投资的合理性?

    如何证明企业资源管理(ERP)投资的合理性?

    所有内容 2023-05-15

    【 信息化】    预期的投资回报为ERP投资提供成本合理性理由和动力。ERP投资决策能够带来可量化的收益以及无形的收益。可量化的收益对盈利和资产周转有重要影响,并可对股票价值产生潜在影响。    本...

  • 综合调查:让CIO又爱又恨的ERP系统

    综合调查:让CIO又爱又恨的ERP系统

    所有内容 2023-05-15

    【 信息化】    即使企业仍然面临创新、整合与成本问题,但CIO们仍然十分关心ERP系统。原因在于企业不能没有它。既不能没有它,有了它也很痛苦。根据美国《CIO杂志》一项针对中小企业的调查,这句话道...

  • 不只财务软件 ERP在质量保障上的作用

    不只财务软件 ERP在质量保障上的作用

    所有内容 2023-05-15

    【 分析评论】  “无论是云计算、还是SaaS,这些概念都只是一个售卖的方法”——Infor亚太区总裁陈源瀚 过去的一段日子里,中国许多行业都爆发了安全问题,从食品、产品的安全到煤炭企业矿井的安全,这...

  • 中小企业如何快速上线ERP项目七步骤

    中小企业如何快速上线ERP项目七步骤

    所有内容 2023-05-15

    【 信息化】    与大型企业相比,中小企业的信息化建设一直以来进展缓慢。当一个企业迅速发展到一定规模的时候,原有的组织结构必然会出现一些矛盾或管理失衡,自此也将特别需要进入更深一层的科学规范管理。如...

  • CIO如何帮助老板选择ERP实施顾问?

    CIO如何帮助老板选择ERP实施顾问?

    所有内容 2023-05-15

    【 信息化】 但凡实施过ERP系统的CIO都会有一个深刻的体会,那就是ERP的成功部署离不开好的实施顾问。 提起实施顾问,有人要问,ERP的实施顾问是做什么的?答曰,“ERP实施顾问是专门发现问题并努...