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ERP实施阶段风险的控制策略
【信息化】在实施准备阶段，企业必须充分了解实施ERP对企业的深远影响，进行科学地论证，并需要咨询公司或开发商的协助。企业与咨询公司或开发商应本着互惠互利和相互信任的精神，以科学的ERP理论为指导，以企...
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划分ERP系统计划层次的目的与编制方法
【信息化】 ERP(企业资源规划)的实施能提高企业管理的效率和业务的精确度，提高企业的盈利能力，降低交易成本。ERP系统是由计划驱动的，划分ERP系统计划层次的目的是为了体现计划管理由宏观到微观、由战...
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破解ERP困局：四种突围之方
【 专稿】ERP的应用推广目前虽存在着这样那样的问题，但未来几年内， ERP仍将是软件商的主战场，ERP软件商如何突围呢？笔者认为有如下四种方法： 方法一：建立通用开发模式 针对企业所处行业、管理层次...
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透视长城宽带ERP项目建设的始末
花1000万元建设企业的ERP系统绝对不是小数，即便是对于电信ISP长城宽带来说，也是需要仔细掂量的。俗话说，一个好汉三个帮。此次项目长城宽带特别挑选了IBM和SAP几个大哥级厂商做帮手，但这就会一帆...
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中小企业梦断ERP为哪般？
温州企业：一场ERP的荒凉美梦 本以为ERP能够对企业管理模式、业务流程、作业方式和作业习惯进行系统整合，提高管理效率，降低内耗。没想到在ERP上线几个月后，温州的这家制造企业却因为上线了ERP而遇到...
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料要成套领 看ERP如何实现物料一一搭配
沃奇公司：组件要搭配 料要成套领 话说沃奇公司的ERP项目，在丁经理和阿峰的共同努力下，终于走上了正轨，阿峰也松了口气。看着丁经理在自己的调教下，慢慢的成熟起来，阿峰心里也感到有点成就感。由于丁经理现...
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鹏泰面粉有限公司ERP建设纪实
引 言 公元2004年12月15日清晨，轻柔的海风吹走了黎明前的最后一抹黑暗，古城、原野、海岸线，它们的轮廓在朝阳中渐次清晰，寂静的城市慢慢苏醒，一切都似乎和平常没有什么不同…… 此时，从鹏泰公司的...
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各取所需 ERP为不同员工带来了什么？
【ITPUB精彩论点】ERP这个已不新鲜的词汇，无疑已经成为中国企业、尤其是制造企业信息化的焦点。但到底ERP为企业带来了什么？企业中不同角色的员工又因ERP而得到哪些收获？笔者做了总结，与同仁一同分...
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ERP技术进化四阶段
20世纪80年代，随着微软视窗系统的推出，ERP厂家如荷兰的BAAN、美国的SSA、JD.EDWARD、德国的SAP等，都纷纷采用多层次的客户/服务器的结构，包括表现层、应用层和数据层。这种方式可以有...
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BPR从数据和业务树立规范 为ERP实施做准备
由于对BPR和ERP在概念上的理解没有一个标准的界定，所以针对同一个术语，往往会有不同的着重点。BPR是否应该先于ERP，取决于对于ERP的理解和业务需求程度。 首先应该弄明白BPR和ERP是什么，然...
