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ERP渠道：雾里看花，难辨真假
ERP领域，渠道年，市场年！主流的ERP厂商包括国内的、国外的都在大规模的拓展渠道，在一些专业的杂志、专业的媒体上打广告；在全国范围内大张旗鼓的搞一轮轮的渠道招商会，讲解公司的产品多么的优秀、渠道政策...
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联想集团成功实施ERP
从1998年11月9日ERP项目正式启动到2000年1月5日成功上线，400多个日日夜夜，联想经历了一次深刻的磨练，逐步掌握了ERP的实施规律，胜利地拿下了这场“攻坚战”。但是联想ERP的实施并不是一...
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ERP 环境下供应商评价与选择策略
ERP系统的实施，不仅是公司的一个技术项目，而且是关系到企业发展战略！企业管理变革的一个战略性的管理工程。通过ERP的实施。一个企业不仅仅能提高自身的计算机水平,自动化水平。还可以为企业带来先进的管理...
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天津春发：插上ERP的翅膀
现在，天津春发的总经理张俊杰每天必做的事情是登陆ERP，察看销售、回款、库存、成本数据，发现问题立即问责，高层领导一插到底的直接关注，是保证春发ERP实施效果的重要因素。而ERP对于春发最大意义也就在...
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选择合适的ERP产品 提高企业信息化
2003年对中国的ERP厂商而是个笑逐颜开的一年，在去年ERP终于在中国的市场火了起来。ERP的成功率已经不在是阻碍其发展规律的障碍,庞大的需求，广阔的市场,随之而来的是很多的厂商进入。这固然会推动相...
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实施ERP岂能“画饼充饥”？
前日，听到“企业信息化不缺概念”这一观点时，不禁想起了“画饼充饥”这个故事，“概念”不就是饥饿者画的“饼”吗？在信息化软件提供商和咨询顾问公司不停叫嚣的今天，什么样的概念都在天空飘荡。有的企业只是为了...
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ERP应用目标：既要明确还要量化
20多年来，ERP始终是我国企业管理变革和信息化建设领域里一个经久不衰的话题。尽管如此，我们仍需对ERP应用目标这个话题进行广泛、深入的讨论，以求进一步推动ERP应用向纵深发展。 制定目标的必要性 众...
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网络使ERP更加“E（易）”
自80年代初Gartner Group公司提出ERP概念以来，它作为一种衍生于MRPII的ERP（企业资源计划）先进的企业管理方法和理论已为人们所逐渐了解。ERP超越了传统MRPII的概念，吸收了准时...
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告诉你一个真实的ERP
曾经有一位国企老总形容现在信息化热潮说，“空气里都是ERP的味道”。那么，ERP到底是什么？从字面上来看比较容易理解，那就是Enterprise Resource＇s Planning（企业资源计划）...
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关于而ERP系统中BOM的几点看法
BOM（Bill of Material），ERP系统最为关键的名词，每人对它都有自己的理解。对BOM的理解、定义和数据准备的精确程度，直接影响ERP系统的整体运行状况。所以，真正理解BOM的含义，科...
