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温州企业：一场ERP的荒凉美梦
本以为ERP能够对企业管理模式、业务流程、作业方式和作业习惯进行系统整合，提高管理效率，降低内耗。没想到在ERP上线几个月后，温州的这家制造企业却因为上线了ERP而遇到了更多的烦恼： 订单录入，由于系...
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中小型企业ERP实施经验谈
提高竞争力的有效方法就是强化管理、运用先进的信息技术对管理方法、模式、手段和工具方面，进行切实可行的改革。我国大部分企业，已充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性。但是，企业也普遍存在如下几点疑惑：...
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如何挽救ERP服务器时间错误
【 文档】 每个人都有犯错误的时候，尤其是一个刚刚涉入ERP行业的操作人员，如果能够保证零失误率那真可称为圣人和奇人，ERP的服务器时间出了错误，这会影响到公司整个管理系统的正常运行，导致业务流程的混...
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透视企业ERP人才流失
企业实施ERP的过程是企业优化管理的过程，也是培养项目管理人才的过程。一些普通的信息部门管理者在经历ERP实施以后，无论是在对信息化的理解上，还是在项目管理上，都有了突飞猛进的进步。然而，由于企业对这...
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实施ERP，缘何保持高失败率？
【 评论】“找死不一定会死，还是有不死的几率！”在一阵会意的笑声中，万可这位中国ERP专家也不由得露出了苦涩的微笑。万可这句黑色幽默式的“戏言”是针对柳传志那句“不上ERP是等死，上ERP是找死”的“...
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ERP项目科学选型十步法
ERP进入中国走过了一个从盲目追捧到逐渐理智看待的过程，人们对ERP的认识也在逐渐加深，ERP项目的实施也不再仅被视为一种企业信息化的工具而实施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知识管理、企业文件...
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ERP软件科学选型过程十大金科玉律分析
ERP进入中国走过了一个从盲目追捧到逐渐理智看待的过程，人们对ERP的认识也在逐渐加深，ERP项目的实施也不再仅被视为一种企业信息化的工具而实施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知识管理、企业文件...
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ERP标准 应该从实际需求出发
随着ERP的不断发展，针对ERP的概念而言，实际上已经开始演变为一个大众化通俗的概念，用友资深顾问崔晓阳先生就很形象的认为，ERP其实就是企业管理信息化的同义词，只要是企业管理信息化的内容就应该属于E...
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项目组织对ERP软件实施的影响
1. 项目组织对ERP软件实施的影响 项目组织对ERP软件实施的影响在ERP的实施过程中，无论是甲方还是乙方，其项目组织结构对项目起着至关重要的影响。虽然现在很强调一个概念“ERP是一把手工程”。这个...
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民营企业实施ERP，须先上规范化补习班
【 专稿】 郑林最近非常苦恼，花了100多万元购买的ERP系统，应用了两个月，却发现员工的效率非但没有提升，反而还在下降。郑林是公司老板，是10年前白手起家做五金产品的民营企业。当初因为看到订单跟进、...
