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阳晨厨具再三挑战ERP
关于ERP的话题很多，有好有坏。但不管如何，诸多企业正想或着正在实施着ERP。如何让ERP成功上线，并应用起来，相关工作你都准备好了吗？相关注意事项你是否已很清楚？希望佛山市南海阳晨厨具实业有限公司（...
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ERP项目实施评价标准问题
ERP是企业在信息时代保持和发展竞争优势的重要系统,对企业的发展起着重大作用。但是,ERP项目的建设也会涉及到管理机构的变化和经营方式的变革,这些变化发生在很短的时间里,对企业的方方面面都产生了不小的...
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突破高端:解读本土ERP“长尾”式困惑
中小企业是中国企业的主体，据人民网调查中国99%的企业为中小企业，因此在普及ERP的进程中，中小企业ERP市场成为了众多ERP厂商争夺的焦点，尽管进军中小企业市场成为了许多ERP厂商的共识，不过你会发...
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ERP项目规划时六大项禁忌
凡事预则立,不预则废。可见，项目规划的重要性。但是，有时候规划不当，反而会越帮越忙。该如何做好ERP项目规划，防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢？笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌，抛砖...
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企业选择ERP软件的三大原则
企业资源计划（Enterprise Resource Planning, 简称ERP）系统作为一种成熟的信息技术系统，能够提升企业的运营效率、增强信息的集成性、实时性，提升企业的竞争力，因而对于很多企...
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什么是ERP部署的三角模型？
【 信息化】在面对快速成长和国际竞争的双重压力下，越来越多的中国企业选择部署ERP系统，利用信息技术改进经营，提升管理。 在面对快速成长和国际竞争的双重压力下，越来越多的中国企业选择部署ERP系统...
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ERP软件的困惑及对策
【 新闻】 在中国的很多企业中有一种声音:“不上ERP等死、上ERP早死”，不断被曝光的一些国内知名企业实施ERP失败的消息，促使许多人开始了再思考，究竟是哪些原因导致这种企业信息化软件走向失败?ER...
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解析中小企业ERP项目的致命死穴
【 专稿】为什么ERP系统发展到现在，仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显，甚至以失败告终呢？笔者分析了很多案例，最后总结了其中几点原因是ERP上线不明显的致命死穴，希望能够通过这篇文章，对...
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选个合格的ERP实施顾问 4大步骤解析CIO角色
【 信息化】 ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程，大多数CIO很难胜任。因为CIO虽说是企业的技术骨...
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ERP项目成功的关键因素——团队建设
【 技术文章】 有许多关心ERP或正准备实施ERP的朋友都曾经问我：可否谈谈联想与神州数码实施ERP项目成功的关键要素？这真的是一个很大的题目，说细了可能三天三夜说不完。但作为参与过这两次ERP项目实...
