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中小企业如何避免ERP项目十大致命死结
【 专稿】为什么ERP系统发展到现在，仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显，甚至以失败告终呢？笔者分析了很多案例，最后总结了其中几点原因是ERP上线不明显的致命死穴，希望能够通过这篇文章，对...
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ERP并非软件 开源必死无疑
一、ERP并非只是一个软件。 ERP系统跟操作系统有个非常大的不同，就在于ERP系统不仅仅是一个软件，更多的倾向于是一种管理的工具。而对于操作系统来说，其仅仅是一个软件，所以，LINUX等开源的操作系...
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浅谈ERP项目管理中的沟通
【 技术文章】 在ERP项目管理中，专门将沟通管理作为一知识领域。PMBOK中也建议ERP项目经理要花75%以上时间在沟通上，可见沟通在ERP项目中的重要性。多数人理解的沟通，就是善于表达，能说、会说...
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中国制造业ERP聚焦西部
【 资讯】7月5日，由e-works主办的主题为“ERP应用，变革中国制造业管理”的“第四届中国制造业ERP应用年会”于重庆世纪金源大饭店召开，徐晓飞、金达仁等著名ERP专家、全国十多个省市的企业信息...
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“小”企业上ERP选型必读
我厂引进ERP，选型过程是这样的：上级主管电子局指定所属二家效益好的企业上ERP，我厂是其中之一，ERP供应商指定了二家F和Q，你们二选一，看着办吧。接到指示后，领导班子郑重地开了个碰头会讨论这个E什...
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透过案例看ERP管理的得与失
日前，广东佛山市一位姓莫的企业老板向我咨询有关ERP管理的事情。我首先向他简要说明ERP的含义，然后用我亲身经历的两个典型案例向他分析了企业ERP管理的得和失，最后建议他从企业经营战略的高度来导入ER...
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企业对ERP助企业转型的驱动作用还缺乏理解
自1981年沈阳第一机床厂引进中国知名套MRP II(制造资源计划， ERP的前身)软件至今，中国ERP市场已走过了25年的历程。随着ERP产品的不断发展与成熟，厂商和咨询公司服务能力的快速形成，以及...
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标准化：象换水龙头一样连接ERP
不久前ERP行业标准已经出台，该标准包括三方面内容:第一，对企业ERP研发提出了明确的技术要求，包括组织保障、流程保障和文档保障三个部分;第二，是对ERP实施服务提出了要求，提出了量化评价指标体系;第...
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实例说明什么导致ERP失利八大原因
谈起ERP(企业资源计划)，它在国内“流行”已不是一两年时间了，并成为企业信息化过程中的“必修课”。但谈到“上ERP”，国内许多企业则“又爱又怕”。爱的是ERP代表着一种先进的工具，能为企业的发展提供...
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陈启申：知识普及是为ERP应用普及开辟市场
在“ERP普及”大讨论中，众说纷纭。其实，有些人谈的是“ERP知识普及”，就是宣传ERP的基本原理。有些人谈的是“ERP应用普及”，是讲扩大用户数量。“普及”还有一个更深层次的意思，正如和佳软件公司李...
