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ERP实施中对“管理思想”认识的误区
“ERP蕴涵先进的管理思想”，“ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身…”是各企业领导刚接触ERP时听到最多也最心动的介绍，但真的实施完后来总结，ERP究竟有哪些先进的管理思想?企业实施过程中真正...
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开源ERP:为中小企业信息化提供新选择
【技术新闻】许多想上ERP的企业尤其是中小企业常常只能对ERP望洋兴叹。一方面，大型软件公司的ERP动则几十万、上百万，不论是软件还是服务，价格都居高不下，即使用小软件公司的ERP产品，对许多中小企业...
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ERP在家具业为何“水土不服”
从近年我国家具行业实施ERP的实际情况来看，无论是国际知名的ERP大厂商还是本土的ERP小厂商，其通用ERP产品在家具企业中的应用大都是惨淡收场。例如东莞某家具企业有员工四千多人，月出货量近三百柜，2...
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ERP系统常见九大缺陷揭露
风风火火的ERP市场热潮，给ERP企业提供了生财有道的机会，但是成熟的市场背后则隐藏不住某些“缺乏良心”的企业肆无忌惮的吹嘘自己的产品，“金玉其外，败絮其中”的某些ERP产品在一定程度上侵蚀着ERP这...
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态度决定一切——运营ERP四个注意
避免坐享其成 对个人来说，一个人的态度、理想从根本上决定了其未来和成就；对企业来说，实施ERP的态度、应用ERP的态度决定了企业的发展前途。虽然企业投资ERP的风险主要集中在ERP选型和实施上，需要得...
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国外ERP项目实施过程中致命过失在哪？
自从1990年Gartner Group提出了ERP概念之后，引起了全球性的管理变革。在美国和一些欧洲发达国家，ERP已经接近饱和，它们现在看好的是CRM系统，2001年CRM系统的投资就已经超过了E...
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ERP租赁能否带来市场的洗牌式格
中国国内ERP软件市场上一直烽烟四起，各家软件提供商更是在一个战火纷飞的市场环境中拼死搏杀，他们无一例外地想在ERP市场上称王称霸。但是可惜的是中国的ERP市场上一直是外国的ERP软件占据了主导的地位...
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ERP走过峥嵘岁月
今天提起ERP，已经不会再有企业感觉到陌生了。如果从上个世纪80年代沈阳机床厂第一次引入MRP算起，ERP在中国已经走过了20多个年头，中国产生了本土的ERP厂商，开思、利玛是早期的代表，国际巨头纷纷...
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ERP项目实施经验谈
ERP系统是一个庞大的系统，具有综合性及复杂性的特点，它可能涉及企业的方方面面，也可能涉及到各个部门的改革和利益，因此其实施具有相当大的难度。一方面，一些企业认为ERP是功能较多的，能够解决企业面临的...
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ERP工程建设八步法
企业管理信息化工程的结果是要为企业建设一套新的稳定而高效的神经系统。因此，无论在国内还是在国外，ERP的成功率是大家经常讨论的一个话题。ERP工程如何实施才能成功？哪些因素会造成一个企业实施ERP失败...
