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进化：ERP物种的更替
【 信息化】 导读 如达尔文“物种进化论”中的经典描述:适者生存，劣者淘汰。在ERP供应商、ERP服务商、ERP咨询商、ERP用户组成的利益交错的ERP生态链中，所有不能快速进化的ERP“...
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ERP虚拟化：挑战与希望并存
【 信息化】 虚拟化厂商与ERP厂商的合作 2006年，虚拟化厂商VMware宣布与ERP厂商合作，合作方式是把虚拟化软件VMware Infrastructure 3与ERP结合，降低ERP部署时间...
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售前必读：ERP软件演示技巧全揭密
【软件评论】一场好的ERP软件演示，不仅是一场技术讲解，而且是一场优秀的演讲，也是一个良好的销售艺术谈判过程。在ERP软件销售的历程中，不管是关系营销、方案营销，还是团队营销，尽管其强调的侧重点发生了...
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浅谈ERP普及不等于企业信息化普及
2005年，当用户受到多年ERP熏陶，按奈不下激动心情，开始犹豫究竟要不要上ERP，探究ERP能给企业带来怎样变化的时候。一回首，却发现，许多软件供应商已在纷纷嚷嚷推广ERP普及化，似乎没有ERP已是...
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中国真正意义上的ERP才刚刚起步
经过各种关于ERP是否已过时和不同ERP概念的争吵之后，关于ERP的“过时论”似乎也已过时了，所谓的新一代ERP和ERP终结者产品也已现世不少时间了，只不过，ERP好象并没有真正的“死”去，反而日益渐...
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信息化项目中ERP选型怎样“借鸡生蛋”？
在琳琅满目的ERP市场中，如何合理的选择一个适合自己且价廉物美的ERP，就是企业管理者必须关注的问题。在这里，我将结合自己三年多的ERP实施经验，来谈谈在ERP选型中“借鸡生蛋”的诀窍。在琳琅满目的E...
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中小企业ERP与管理的成功法则
ERP的境界应该是什么?从事了二十多年的企业信息化工作，这个看法随着自己对ERP深入了解不断改变:早几年，是ERP能够成功;后来，是ERP让用户获得成功;近几年，则是“ERP如烹小鲜”。“如烹小鲜”的...
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ERP订单处理 像闪电般在企业部门间穿梭
在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的销售，...
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ERP与流程管理的不解之缘
如今这个ERP盛行的年代，对于企业和学术界，该不该使用ERP这类问题，我想已经不再是一个很好的讨论话题了。随之而来的是"ERP普及化"、"ERP个性化"、"将ERP进行到底"等一系列高昂的口号。我们在...
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ERP的管理思想
转眼ERP专栏已经开办到第7期,关于ERP概念及相关内容的概述性介绍已经进入尾声。从下一期开始,我们将开始陆续介绍有关ERP的较深层次的内容,本篇《ERP的管理思想》可以作为前一阶段的系统总结,读者可...
