能源行业CRM管理系统

能源行业CRM管理系统

随着能源企业间的整合和重组，一项中心工作就是对新企业的办公流程停止梳理、整合、优化、固化。在这项工作中，CRM管理系统能够发挥重要的作用，由于CRM管理系统的中心价值正在于流程管理，它能够协助企业的管理者将各流程透明化、制度化和效率化，并可以精确、分明的发现流程中存在的问题，及时作出优化。    当前，能源企业的兼并重组是行业开展的主旋律，大型的集团型企业将逐渐成为市场竞争的主体。随同着集团企业的整合、统一，需求树立可以支撑集团企业战略施行的信息化系统。               因而，信息化建立曾经从各企业、各部门的部分、分散建立与应用，开展为集团公司自上而下全局性、跨部门、跨企业的集成化建立与应用。应用信息化手腕增强集团控制力，为企业增强管理、集中资源做大做强、躲避运营风险成为管理者的必然选择。    1、流程管理

随着能源企业间的整合和重组，一项中心工作就是对新企业的办公流程停止梳理、整合、优化、固化。在这项工作中，CRM管理系统能够发挥重要的作用，由于CRM管理系统的中心价值正在于流程管理，它能够协助企业的管理者将各流程透明化、制度化和效率化，并可以精确、分明的发现流程中存在的问题，及时作出优化。

2、信息共享

能源企业的范围越来越大，办公也越来越分散，集团和公司之间可能要逾越上千以至数千公里停止信息沟通与共享。假如还沿用传统的纸质办公方式，很容易招致信息传送的延迟和失真，并且效率低、本钱高。CRM管理系统则能够让各种通知、文件等信息瞬时抵达、随时检索，完整不受时间和空间的限制。