实施ERP系统对企业管理的意义1、整合财务信息每个CEO都想要了解公司整体发展运行情况,最终发现一个部门一个营收版本比如财务部门有一版自己的营收状况,销售部门是另一个版本如果每个部门使用同一个ERP系统。
,这样就能整合财务数据,有望实现整合统一2、整合客户订单信息ERP可以涵盖从客户服务代表收到订单起直到装运码头运送商品,再到财务发送发票的全业务流程将这些信息放在一个软件系统中,公司可以更容易地跟踪订单,可以协调制造、库存和运输。
3、标准化和加快制造流程制造业公司,特别是那些有兼并和收购需求的公司,公司多个业务部门使用不同的方法和计算机系统制作小部件ERP系统提供制造过程某些些步骤的标准方法标准化这些流程并使用单一的集成计算机系统可以节省时间,提高生产力减少人工成本。
4、减少库存ERP使制造流程更加流畅,提高了内部订单的公开透明度可以对物料更有效管控,企业可以更准确规划交付时间,这样也减少了运输码头的成品库存ERP也有助于提高供应链5、生产进度管理通过ERP系统可以直观的查看每道工序的生产进度、合格率、生产设备状态、生产人数等数据。
6、成本核算ERP系统可以对每个订单进行独立核算成本,物料成本、人工成本、物业成本、水电成本等清晰明了,这对企业分析管理提供数据参考。
综合来看,实施ERP系统可以帮助企业整合各类信息,优化流程,理顺企业运营方式和管理流程,改善企业管理质量和服务质量,并最终降低企业的运营成本和提高企业的竞争力。