究竟CRM的路在何方?
CRM市场曾经有两个高峰期,第一个高峰期从2000年开始,MyCRM和Turbo两雄相争,随着04年底MyCRM的没落,08年的Turbo被***收购告终,再到2013年的移动互联网的兴起,纷享销客,销售易和***营销趁着移动互联网的东风,主打可移动办公和saas模式的噱头,借助巨额风投,让中国的CRM市场又火热起来了,但是经过这几年的试错,交了几十亿的学费,从最初“中国版salesforce”,到可移动办公,再到现在的连接型CRM,市场并没想象中的那么好,反而各CRM厂商都陷入了巨额亏损的怪圈。
大家突然间又都迷茫了,究竟CRM的路在何方呢?
OA是协同办公,ERP是成本核算,物料管理和财务管理,但CRM是什么呢,客户管理,会员管理,外勤管理还是项目管理呢?我也问过很多同行和客户,在他们理解中的CRM究竟是什么呢,每个人的回答都不同,都无法用一句话概况清楚,因为不同阶段,不同行业,甚至不同管理者要的CRM都完全不一样,给人感觉CRM永远就是个变数。甚至很多客户也会把邮件系统,呼叫中心,在线客服等系统都以为是CRM的功能。