SCM系统如何成为公司发展的优势
供应链处理(SCM)系统是一套软件解决计划,用于处理和监督产品或服务从原产地到毕竟目的地的活动,数据和财务。 供应链活动包括从产品开发到物流的全部,包括出产和制造,收买,运送,库存和仓库处理以及运送。
供应链处理系统,实行订单和跟踪信息的资料处理和软件包,包括供货商,制造商,批发商,运送供货商,物流供货商和零售商。
供应链是商业的支柱
你能够说供应链自古以来就存在,其时线性供应链的来源将产品从原产地转移到分销点。
一路上,交易网络和道路成倍添加。航线开通了。端口已创立。铁路建成了。简化了交流,以帮忙前进供应链处理流程的功率。 跟着时间的推移,这些简略的供应网络将演变为更杂乱和杂乱的SCM模型。
几代人以来,这些各种供应链解决计划仍然是孤立的专业 - 由专业的专业人士处理,他们致力于使他们的特定流程或系统更有用 进入计算机,这些计算机带来了主动化和优化SCM流程的内部SCM解决计划,使供应链能够扩展并开始满意不断添加的全球化需求。 这些前期的供应链解决计划虽然是整个分销网络的一部分,但仍然被隔离在独自的孤岛中。
传统的SCM系统解决计划是针对现有的每个供应链活动而创立的,包括出产计划, 产品生命周期处理 , 供应链计划 , 收买 , 物流 , 运送处理 , 订单处理,制造和维护处理。供应链生态系统的任何部分都没有遭到影响。
转向现代SCM系统
虽然传统的供应链解决计划遇到了全球性和蓬勃展开的国际经济的前期应战,但它们毕竟达到了极限。 没有很多的人工操作,而且很有或许呈现过错,产品和信息无法轻易地从供应链的一个部分穿插到下一个部分。 整个供应链的库存可见性和运送处理遭到未集成的系统的约束。 组织需求更深入地了解整个供应链的实时视图。
互联网的到来改动了传统供应链系统的运作方法。 一个愈加动态,以客户为中心的商场需求更聪明,更灵活的工作方法。 等候货物从制造商运送到陈列室现已成为顾客的挑选。 线性供应链解决计划耗时太长。 顾客希望在价值链的任何环节与产品互动。
改动供应链
在这个以需求为导向的新经济中,供应链运营方式被彻底改动。 在这一点上,供应链不再是一个链条; 供应链处理系统现已展开成为一系列网络不同的网络,能够全天24小时访问。 在这些网络的中心是顾客等候他们的订单得到满意。
当今好的供应链战略需求一种需求驱动的运营方式,能够将全部人员,流程和技术整合在一同,完成集成功用。
SCM迁移到云端
云技术正迅速成为SCM的优先选择IT模型。 为了下降本钱并下降风险,能够将供应链改动为数字化和可扩展的解决计划 - 集成并为联接的商场做好准备。 通过前进库存可视性,企业能够发现添加和获利的时机,然后快速,安全,经济地充分运用它们。 SCM还使企业能够从物联网访问智能数据和猜想剖析。 将这些功用扩展到您的职工和业务合作伙伴,能够使每个人在工作中愈加高效,准确和协作 - 帮忙他们供给更好的业务作用。
现代供应链处理的商业价值
跟着越来越多的公司通过迁移到无缺,安全和联接来改动其供应链系统,其优势正变得越来越显着。 他们包括:
能见度
现代供应链软件向您展示您的库存 - 每个托盘,包裹和单位 - 在全球供应链的任何地方,从制造商到存储,运送到商铺货架。
活络
商场改动需求快速举动。 凭借SCM ,您能够快速安全地部署新服务和功用,并轻松扩展以应对新应战。
下降运营本钱
集成的SCM系统使您能够脱离IT业务,然后能够专注于中心业务抉择计划。
改善协作
协作东西将制造商与仓库管理,司机乃至客户联系起来。 在紧急情况发作之前猜想供应链需求。
便于运用
现代SCM软件供给简略直观的用户体会,可快速访问准确,及时的剖析,可从任何设备随处访问。
安全
云数据中心供给使馆级安全性。 基于云的软件供给优质的安全功用,包括加密,病毒扫描和白名单支撑。
SCM功用的优点
供应链处理解决计划集成套件包括以下组件:
后勤
物流处理内部和跨境的全部仓储需求和运送方式,以下降本钱,前进功率并确保合规性。
产品生命周期处理
产品生命周期处理系统使您能够立异,开发和商业化可盈余的产品,然后展开您的业务。
供应链计划
供应链计划解决计划通过主动规划收入添加和下降本钱策略,帮忙您领先于商场改动,并始终如一地在企业范围内实施。
收买
收买处理系统通过主动化和社会协作简化您的源到付款流程,一同控制本钱并完成更高的获利。
订单处理
订单处理系统处理您全部途径的订单,以获得客户的单一视图。
制造业
制造处理系统通过可视化,反冲刷生意和交际协作简化您的制造流程,一同控制本钱。
维护处理
维护处理系统联接组织的维护,供应链和财务运用程序,使您能够简化维护活动。
物联网(IoT)运用
物联网运用程序使您能够运用实时物联网数据和洞察力来运用互联国际的力气。
供应链处理系统的未来
在不断改动的商业环境中,旧的供应链处理方式无法应对应战。 供应链专业人员需求停止考虑他们的供应链作为本钱中心进行处理并前进功率。 相反,将您的供应链视为业务优势 - 有或许使您的公司与竞争对手锋芒毕露。