公司是如何推广协同管理系统的

公司是如何推广协同管理系统的

许多的公司在好不容易经过初期咬着牙狠心扩大预算后，又经过几个月漫长的软件系统开发时间等待，好不容易将这个“大神”请回了家，然后企业又发现了新的问题，员工好像对协同管理系统不太感兴趣啊?

下面就让我给您说道说道，怎么在企业内推广协同管理系统。

协同管理系统 到了企业中就要经过三个阶段：

1：初期熟悉接纳OA系统

2：中期熟练运用OA系统

3：后期离不开OA系统

这三个阶段中，初期无疑是最困难的时间点，因为要让员工接受一个陌生的新事物，还要考虑到每个员工的接受理解能力的不同。

前期设置缓冲过渡期

在企业下达了部署协同管理系统这个决定之后，管理人员就要抓紧时间通知员工，让命令一级一级向下渗透，同时找到相关的资料信息，让员工了解OA系统是什么?OA系统能干嘛?公司部署了OA系统以后的好处是什么?员工有哪些好处?提前对员工释放信号，让他们知道OA系统是来帮助他们办公的，对他们是有好处的(毕竟人都是利己的生物)

正式在公司上线以后，前期做好OA系统培训

在前期的引导过后，系统正式上线时，相关负责人还要帮助企业员工进行OA系统培训，引导企业员工正确使用相关功能，并且培训过后还要跟员工进行交流了解，记录系统出现的bug或者其他跟公司业务流程相冲突的地方，然后及时反馈回OA系统开发厂商，进行二次调整。

充分调动员工使用协同管理系统的积极性

即使在培训之后，有些员工可能还是无法接受或者使用OA系统，这时企业管理人员，就应该根据各个公司的具体情况结合OA办公系统，出台各种使用OA系统的鼓励政策，比如对于使用掌握情况较好的员工可以在OA系统内进行表扬通报或者其他奖励通报，引发员工的竞争积极性等等，这个就要具体情况具体分析。

所以，刚刚部署协同管理系统的企业如何推广OA办公系统，您知道了吗?相关阅读：企业人事管理系统中具体包括哪些内容