公司使用协同管理系统是为了解决哪些问题

公司使用协同管理系统是为了解决哪些问题

企业与员工是一种相互依存、相互促进的关系，员工作为最重要的资源支撑了企业的存在，企业则为员工生存提供了最直接、最有效的保障基础，也是员工实现自身价值的场所。在企业中，尤其是大中型企业中，一线员工在工作中很难接触到高层，声音也无法让高层听见，一些人才也因此被埋没，难免会感觉怀才不遇;更多的情况则是，员工在日常的工作中，缺乏一个自我工作管理平台，也得不到相应的支持，工作的成效领导看不到，需要的支持也难以获取……所以协同管理系统随之诞生。

协同管理系统就是为了解决这些问题：

领导能够关注到我，我的声音领导能否听得到

工作成果可以及时让上级知晓

提供方便实用、自助服务，如请假、报销、外出

在系统中能否找到帮助自己成长和帮助解决的知识

能否快速找到有经验的人并与其进行互动交流

自己在系统中请求是否及时得到反馈

能够在系统中全面了解公司、岗位和相关人员的点点滴滴

能够有效帮助记录每一天的工作成效，而不是重复输入

公司考核的时候能够更加客观，工作的成效、过程可以如实呈现。

协同管理系统的出现让领导人能发掘员工更多的价值。OA软件强大的功能，让员工的工作状态更加的透明化，老板能看到企业员工的勤奋，也能看到员工的懒散，也就是说只要你在努力，你的价值老板都是看得到的，这也就扼杀了企业溜须拍马的不良风气。同时工作汇报等功能也能让领导实时了解项目进展情况，也能更好的发现员工的价值。

协同管理系统区别于其他软件的一个重要的特征就是它是一个全员系统，所以为了更好的理解协同OA办公软件对一个组织的价值，我们需要从各种角色来看看他们对协同OA系统的诉求：也就是协同OA软件如何帮助各种职能角色更快更好的创造价值并享受愉悦!

当然，协同管理系统对组织中各个岗位的价值存在着很多的共性，比如：

1.公司部门制度流程的落地：制定、执行、监控和优化

2.个性化信息推送：用户只关注他需要关注的信息

3.如何进行知识积累、利用、分享和创新

4.部门、组织的透视：能否实时展现每一个人、每一个部门的成长和工作情况

5.如何保障员工的自我学习成长

6.公司的企业文化塑造和推广

7.敏感关键数据的保密性和安全性

8.有效工作成果领导是否方便能够看得到

9.下属员工任务执行情况

协同管理系统，让员工更好地实现自我价值，从而在满足员工个人精神文化需求的同时，促进企业的进一步发展。相关阅读：***k3系统加速企业向高附加值的区块转移