中小企业如何利用ERP系统降低成本？

中小企业如何利用ERP系统降低成本？

对付许多中小企业来讲，因为牌子并不是很出众，出产量也不是特殊大，以是合作的焦点就转移到了节流本钱方面，那末，毕竟该怎样使用专业中小企业ERP系统这类企业治理软件来到达本钱操纵的目标呢？

在市场合作很是猛烈的本日，一个企业是不是具有市场合作力终极取决于企业在多大水平上能够或许对本钱操纵有所作为，低本钱成为权衡企业是不是具有合作上风的紧张砝码。增强本钱治理，更有用地低落本钱，在企业谋划计谋中已处于极为紧张的焦点职位，它从基础上决议着企业合作力的强弱。在信息化的前提下，企业怎样充实利用专业中小企业ERP系统中“本钱操纵”头脑到达操纵本钱的目标，是制外型企业求得保存和进展之路。因为对付科技含量不高的离散制外型企业来讲，产物的利润很是菲薄，稍不留意就有大概陷于吃亏的泥潭中。

系统是将先辈的治理头脑用信息化的平台体现出来，它在企业的实行历程不单单是信息化改革历程，更紧张的是企业治理头脑厘革的历程。ERP的利用给企业带来的是治理上的范例化、尺度化。一样，ERP的本钱系统也不是仅仅停留在能够或许完成盘算机的本钱记载、归档等传统使命，更多的贯串于ERP本钱治理中的实在是治理会计的原则和头脑。ERP系统能够或许反应的本钱范例，紧张包罗质料本钱，间接野生用度，制造用度，贩卖本钱，治理本钱五大块；此中，质料本钱是最紧张的，别的则与事情定额尺度操纵大概物耗有着间接的联系关系。在MRP盘算历程中，所触及到本钱治理的几个模块紧张有采购治理、库存治理、车间治理（包罗出产加工筹划）、出产领料定额等。站在出产制造的角度来看，以上所触及的几项本钱操纵紧张是在制造本钱方面，一个产物除原质料的本钱外，最紧张的是操纵好制造用度，它对付进步产物的市场合作力起着要害感化。

在全部ERP操纵的焦点部门，影响到一个产物的市场订价的紧张身分包罗两个方面，一个是采购的物料本钱，一个是出产制造的用度。在采购治理方面，本钱操纵的要害点有：

一是所采购物料的市场代价，质料的代价应当对准海内和外洋两个市场，特殊是在群众币不停贬值的国际情况下，入口外洋的质料更有益于低落采购本钱，要改动依托单一的供给商供货的形式，不停进展新的供给商，同一质料遴选多家供给商，对付需求较大的大宗质料能够采纳竞标的形式来肯定新的供给商。相关阅读：ERP优化制造企业内部物流管理

二是按需采购，除计谋采购外，别的的需求都遵照专业中小企业ERP系统的发起，根据定单采购，严酷操纵采购宽量和超定单入库的情况，设置公道的采购筹划参数，如采购提前期（LEADTIME）、产出率，要做到跟着情况的变革而不停优化这些参数，幸免因为类似的参数值逾期而离开现实情况，致使库存物料的板滞，占用资金。除根据需求的数目采购外，根据需求的时候采购也是按需采购的紧张的一部门，物料不定期交货，出产线歇工待料是最大的华侈，也是最大的本钱。

三是物流用度，跟着国际油价的大幅飙升，物流的本钱愈来愈高，它间接影响到采购本钱的提拔，怎样遴选和进展周边地域的供给商，是一个不克不及不思量的题目，你必需与他一路配合发展，资助其改进治理，进步质量等。因为当代企业的合作，不单单是产物或办事的合作，己扩大到企业的全部供给链之间的比力。企业之间的合作，本色上体现为企业供给链之间的合作。企业供给链中的有关各方如供给商、制造工场、分销商、客户等各环节的资本公道摆设和有用使用，全部供给链本钱低于彼此合作的其他供给链，该供给链具有较强的合作本领，处于供给链上的各节点企业的本钱跟着供给链本钱的优化而低落，企业的合作力会获得增强。另有就是恒久物流的营业接纳外包的方法，也能够公然竞标，追求牢固的互助同伴。

四是采购物料的质量本钱。我们是要最好的质量照旧要最优惠的代价，这是一个抵牾的题目，必要找到其均衡点。质量太差，一方面会影响到出产的服从，另外一方面太多的遴选、特采轻易发生质量变乱，频仍的退货、退换无疑会发生更多的事情量和增长物流的本钱等。另有就是对质量判定尺度独一性的同一，不克不及自相抵牾，应当更注意机能布局方面的题目，表面题目能够公道判定。

五是要不停追求新能源新质料，只要在质料的选用上不停立异，才气掌握代价的上风，它必要和研发的工程师们一道积极，去完成低落质料本钱的使命