ERP优化制造企业内部物流管理

ERP优化制造企业内部物流管理

ERP系统全名为企业资本筹划，就是对企业的资本举行计划。企业的资本包罗：物料、人、资金和信息。最紧张的是，这些资本都是静态的，此中物料“动起 来”就构成了物流，信息“动起来”就是信息流。物流管理就是要将信息流和物流协同起来，为企业制造更多的利润。ERP系统的素质功效在于集成管理，因此能有用地提拔制造企业物流管理的本领。

一、制造企业内部物流阐发

制造企业内部物流流程中质料采购、存货管理、厂内运输、制品贮存、出厂运输是间接和物流有关的。在没有信息化的企业里，这些信息表现为：领料单、出库单、入库单、定单等等。

二、制造企业内部物流管理存在的题目

制造企业因其是出产制造实体性的产物，其内部物流的发生是不成幸免的，而不公道的内部物流管理必定带来本钱的急剧增长。

起首，带来华侈的积存，增长产物本钱。一个环节的物流管理短缺精准必定带来下一条理的进一步华侈。

其次，难于举行精致化管理。当代制造企业大多为批量出产，物料的采购、利用和产物的出产都是按批量盘算的。如许的管理方法凡是是比力大略的。好比，要想相识某批乃至某件原质料的利润或本钱是很坚苦。

第三，难于对各个部分举行公道的物流管理绩效测评。对各个部分的物流管理绩效测评起首必要一个公道的绩效考评目标系统，其次必要充实的信息。而现在制造企业内部凡是没有把物流管理作为一个很是紧张的稽核方面，同时信息的得到也是有较大坚苦的。相关阅读：实行网上协同办公软件的意义

三、ERP系统在制造企业内部物流管理中的感化

现在在制造企业中ERP系统的利用重要会合在底子营业流程的管理，如采购管理、贩卖管理、出产管理、库存管理、存货核算、应收/对付和总帐等。这些底子营业流程的处置惩罚能够或许为制造企业供给全部一样平常事件处置惩罚的信息。是以，假如制造企业乐成实行利用了ERP可觉得内部物流管理带来便当。

起首，ERP系统中的筹划功效能为制造企业订定更正确的贩卖、出产、采购筹划。正确的贩卖猜测和出产筹划能淘汰没必要要的物质流转，低落物流本钱。

其次，ERP系统的操纵功效能资助实现物料的跟踪。任何物料从采购起头就在ERP系统中有具体的记载，今后它在制造企业内部流转的每一个步调都能够从系统里查出来，是以，这为跟踪物料的流转供给了很是便当的前提。

第三，ERP系统汇集的完备信息为各部分物流管理绩效考评供给了充实的根据。

ERP系统的实行与利用能够或许资助制造企业进步内部物流管理的服从。是以，基于ERP系统实现对制造企业内部物流管理从久远来看是一个必定趋向。