免费erp大幅度促进企业的经营效益

免费erp大幅度促进企业的经营效益

流程办理和标准软件的别离导致中国制造业的信息化，尤其是免费erp一直没有在企业中较大规划地推动起来，即便在已经引进ERP的企业中，ERP施行成功率并不高。企业要想成功施行ERP，有必要树立ERP的柱石——BPM。

可能有人会问：免费erp仅仅一套办理软件，我们ERP施行为什么要关注流程办理呢?我想这也就是许多使用ERP的企业在认识上的一个误区。其实，ERP的使用，不仅仅是引进一套现代化的办理软件，使企业的日常经营办理活动自动化，它更重要的是要对企业传统的经营方式进行根本性的革新，使其愈加合理化、科学化，然后大幅度地进步企业的经营效益。能够毫不夸大地说，企业使用ERP后效益的进步，一方面是来自于ERP软件本身，另一方面就是得益于流程办理的优化。

1、施行ERP应关注流程

大多数国内的企业办理软件计划供货商仅仅一个纯技能计划供货商，并不知晓企业事务流程规划和办理，不能帮助企业树立流程办理制度。因而他们往往“进去，出不来”，就是说，由于不懂流程规划和办理办法，他们施行ERP的成功率很低，因而无法从企业抽身。中国的企业办理软件计划供货商要想进步自己的效劳才能，有必要把握“流程规划和办理”知识，由一个纯技能计划供货商转型为办理计划供货商。

因为流程办理是企业办理的柱石，免费erp是使用信息技能的信息流程，本身就是企业流程办理的组成部分。因而，企业施行ERP关注的焦点是流程而不是软件技能。

2、企业流程办理的本质

流程是一组将输入转化为输出的彼此关联或彼此作用的活动。

企业要做什么作业，取决于能否具有或许能够装备做此作业所需求的资源。如果具有或许能够装备相应的资源，在所装备资源的平台上，企业做此作业的办法表现为一切的企业流程。企业流程是为满意顾客的需求和完成企业本身方针，在企业的逻辑思维形式辅导和现有的资源条件下完成产品或效劳的一系列活动的实践进程。

企业价值和方针决议流程的方向，企业资源即安排资源和技能资源是企业流程运行的支撑力量。

企业运行于流程之中，企业一切的经营办理及事务活动都表现为各种流程，这些流程最终输出的是企业交付给顾客的产品或效劳。

企业流程办理最终决议企业价值和方针的完成，决议企业资源装备的绩效，决议企业的实践收益。因而，企业事务流程办理BPM是企业办理的柱石。推荐阅读：erp 软件信息同享背后的交流与协作

制造业企业的事务流程是一体三面的：信息流、物流和责任链。信息流是物流的指挥和控制系统。物流是价值什物的流动。责任链是一切事务流程一切者的责任的联合。关于已经使用ERP系统的企业来说，ERP是使用信息技能的信息流程，是企业事务流程的组成部分，是企业流程办理的内容之一。免费erp有必要与企业的流程办理现状相适应，有必要有利于企业流程办理的进步。因而，ERP等软件不能与流程办理别离，BPM是企业成功施行ERP的柱石。

3、事务流程的生命周期

企业事务流程是有生命周期的，能够分为4个阶段：辨认需求、规划流程、履行并优化流程、流程再造。

企业事务流程生命周期的第一阶段是辨认需求，有必要明晰地界说客户的需求，由此开始企业基本流程的策划;事务流程生命周期的第二阶段是企业根据本身的资源，规划实践运行的企业事务流程;事务流程生命周期的第三阶段是严格履行流程，进行流程优化，施行流程办理;事务流程生命周期的第四阶段是流程重组，当顾客需求发生变化，或许企业本身的资源装备发生根本变化时，原有流程已经不适用，企业有必要进行流程再造。

目前，中国大多数企业的流程办理处于事务流程生命周期的第二阶段或第三阶段，因而，这些企业需求做的不是流程再造，这是第四阶段的任务，他们需求做的是，利用ERP等信息技手术优化企业流程，树立根据信息技手术的流程办理制度。

围绕企业成功施行免费erp的柱石——BPM。国内外各大流程办理基础薄弱的的企业，要更好地理解和发挥信息技能的作用，有必要注重流程办理，只有这样才能树立根据信息技能的现代化办理制度。ERP施行的推动作业不仅是个技能活，也是个公关活。人都是有惯性和慵懒的，免费erp就是要改造传统的观念和流程。相关阅读：erp 软件的辅助六大功用以及促进三大改变