免费erp施行案例总结的八点经验

免费erp施行案例总结的八点经验

发达国家企业免费erp运用手到拿来，但国内大部分企业在ERP施行进程中屡受挫折和应战。一方面是办理精细化对办理信息体系的要求，一方面是ERP体系的施行出资大、周期长，实际效果也好像不明显。为了缩短ERP体系的施行周期，下降体系施行成本，企业需求立足于公司的实际情况和现实需求，需求参照现已成功施行ERP体系的企业的经历，快速施行，下降危险。

库管王软件经过众多的免费erp施行案例，总结出以下八点经历：

一、简化免费erp体系的根底数据

根底数据的收拾是ERP体系施行进程中一项十分繁琐的作业，一起事务的改动往往需求根底数据的重新收拾。根底数据的收拾来源于记载事务数据的需求，而公司每天发作的事务五花八门，如果什么样的事务数据都想记载在ERP体系中，那ERP体系的根底数据收拾量也很大，而事务的改动往往又需求根底数据的重新收拾。从ERP体系的实用性动身，20%的根底数据往往决定了ERP体系80%的运转效果。

简化ERP体系的根底数据，只收拾要害的根底数据，能够削减项目施行的作业量，缩短施行周期。

二、周详完善的施行规模和施行方案

许多企业施行的ERP项目，在施行之初没有根据企业所在职业的特征以及现在的状况，拟定一个完善周详的施行方案和施行规模，什么模块都想上，成果真正运用的都是很小的一部分。由于规划错误造成的金钱和时刻的糟蹋是十分遍及的，对企业整个项目的影响也是难以估计的。所以，有一个周详完善的施行规划，是确保高效完成这个项目的大前提。

三、尽量施行和运用ERP体系的规范流程和规范功用

ERP体系施行的根本原则是在确保ERP体系施行效果的前提下，将ERP体系规划得越简略实用越好。施行ERP体系的规范功用，一方面能够削减定制开发的作业量，一方面能够避免ERP体系运转傍边的程序出错，一起，规范功用往往是最简略的。正由于规范功用的上述长处，施行ERP体系的规范功用能够下降施行难度，缩短施行周期，下降施行成本。

经过咱们库管王软件对服装ERP施行的调查发现，绝大部分企业在ERP施行进程中不运用规范流程和规范功用，不是产品问题，而是企业中的事务部分站在本部分的角度，希望ERP体系能尽或许和当前的手工操作共同，而不愿意改动当前的事务操作形式。其实，ERP体系的规范功用往往是体系最有价值的部分，施行ERP体系的规范功用能够满意企业80%以上的办理信息化要求。

四、从优化整个供应链价值流的角度简化ERP体系安排结构的规划构成

ERP体系的首要元素有:安排结构、根底数据、事务流程、控制参数和买卖数据等，而安排结构的规划又是影响ERP体系施行和运转的最要害因素，安排结构的改变或许要求ERP体系的重规划和重施行。公司安排结构的规划当然是从赢利最大化、快速满意客户需求等企业目标动身，如何来优化企业运转傍边的物流、资金流和信息流。

五、要点重视影响ERP体系集成的控制参数，而不是涣散的方案和控制数据

ERP体系的最大长处是其信息集成的特点，某些体系控制参数的规划影响着事务流程和信息的集成，项目施行进程中有必要给予要点重视;另一方面，为了扩大ERP体系的运用面和运用功用，软件公司在开发和规划ERP软件时，在集成功用的根底上往往还会开宣布一些对单个部分或许有用的小功用，这些小功用对某些职业或许有用，而详细到某个企业却不必定实用，过分注意这些小功用的施行和运用，会涣散项目组的施行精力，延长项目施行周期。

六、只记载要害的买卖数据

ERP体系并不是一种即插即用的解决方案，无论是施行、晋级、集成，仍是弃用，都不是一件很简单的事情。在企业信息化进程中，不是说信息越集成越好，一般来讲，越集成的信息体系越难施行和运用。另一方面，随着企业事务的开展，体系中记载的事务数据每天都在增加，对硬件的要求也越来越高，只记载要害的买卖数据能够削减数据的记载量和存储量，下降企业信息化进程傍边的硬件出资。

企业在施行ERP体系中，一般优先施行财务管帐、办理管帐、生产方案、采购办理、销售办理和库存办理等模块，而质量办理、设备保护等模块的施行则有必要要点区别对待，有时候用其他的体系来记载质量信息或设备信息在信息集成上或许差点，但ERP体系简略了，ERP体系的施行难度和施行成本也下降了。推荐阅读：企业ERP系统项目各部分之间的紧密配合有多重要?

七、在ERP施行进程傍边采纳同步工程的项目办理方法

ERP体系施行项目大体能够分为项目准备、训练、事务蓝图、体系规划、上线准备、上线支持及持续改善等阶段，各阶段的作业既有侧要点，又有穿插。ERP施行进程傍边的同步工程式项目办理方法与新产品开发项目的办理在原理和技巧上是类似的。采纳同步工程式的项目办理方法，能够在同一时期内一起进行两项或两项以上的项目详细作业，从而缩短ERP体系的施行周期。

八、要害依托企业内部ERP施行人员，以我为主进行体系施行

企业内部ERP体系施行人员由于熟悉企业现实情况，认同企业的文明和经营理念，一起又要在企业长时间作业，在施行ERP体系进程傍边往往会从久远角度来考虑ERP体系的施行，如果对他们予以体系的训练，一起采纳快速化ERP体系施行原则，要害依托他们，不仅能够下降ERP体系施行成本，还能够确保项目质量。

要树立高效的免费erp施行团队，能够挑选有经历的ERP施行参谋来指导。在ERP施行进程中，一个好的ERP施行参谋能及时发现施行进程中的问题，规避危险，并提供经历借鉴，保障ERP项目的成功施行。详细可检查《三分软件七分施行，ERP施行参谋的重要性》的相关介绍。

不管是挑选怎样的产品或施行供应商，企业仍是应该以企业实际事务为核心进行体系施行，经过进行知识搬运，在企业中树立和培养一支懂事务懂办理又懂技术的企业内部办理咨询和ERP施行部队，项目结束后能独立有效地进行最终用户运用指导和体系后期保护作业，这样的免费erp项目才能使企业有效利用ERP，发挥ERP的活跃功效。相关阅读：erp 软件信息同享背后的交流与协作