免费erp在实施的过程中的十大细节失误

免费erp在实施的过程中的十大细节失误

都说细节决议胜败，一般免费erp软件施行是否成功，都与整个项目中不显眼的小细节有着密不可分的联系。这会为企业的劳动力本钱、延误、停工、出产率和设备等多方面带来丢掉，此外还有高管层的形象和诺言，并损害贵公司的品牌诚信度。那么，免费erp在施行进程中有哪些细节失误呢?库管王服装ERP软件总结出以下十点失误。

1、短少支撑

CEO应该鼓舞高层办理人员和决议方案者站到指挥岗位上，担任企业交流的“桥梁”，使全公司都认识到这一使命的重要性，一切的人有必要风雨同舟。每个职工都应该清楚施行ERP的方针并了解时刻表。

2、需求评价缺少

假如企业对本身优势、才能和缺点认识缺少，怎么才能正确地断定ERP需求并拟定相应的方针呢?首先，公司应该对运营进行详细的评价，并听取一切利益相关者的意见。“所以,全面评价是十分必要的，记录下最要害的需求。该公司还需要了解ERP体系彻底按要求完成的重要性。鉴于未来存在必定的不断定性，因而ERP供货商应该保证体系具有较大的灵敏性。清楚了解企业要求和最适合企业的ERP解决方案的类型是企业决议方案的要害。

3、总体规划缺少

由企业内部熟悉出产进程的职工组成一个内部项目团队，其间要有人具备技能布景，假如具有ERP施行经验的就更好。该团队应该专心于变革办理和明晰智能(详细的、可衡量的、可完成的、实际的和及时的)方针。假如你的团队要害领域存在缺少，可考虑聘请外部参谋。然后，设置项目优先级。企业有必要给予团队必定的授权。

4、数据搬迁方案缺失

数据是无价的，这就是ERP软件的重要性。所以，提前设定好程序和保证办法，以防数据不可用、损坏或丢掉。决议保存多少历史数据。假如有必要，对过时或冗余数据进行整理和格式化。前期先搬迁静态数据可能搬迁的，动态数据可以保存到最后。注意：从旧的体系将数据搬迁到新的ERP软件是最耗时的环节。

5、没有明晰的时刻表或预算

不同的企业关于ERP施行的时刻方案是不同的。有的企业为了更好地操控进程，会放慢建立进程。不过，在实际中，很多企业会选择加速建立进程，这也常常成为失败的主要原因;要么遗漏了某些细节，要么没有完成训练，或许要害决议方案没有通过检查，最终企业要接受由此带来的结果。没有明晰的时刻表简单导致作业懒散，从而使费用严峻超出预算。

6、对供货商缺少查询

要避免ERP供货商的才能与企业的需求不匹配。企业应该多参阅几家供货商，对每个ERP解决方案进行布景查询。看他们的从业时刻;是否能满意你的特定职业或企业的需求;是否具有足够灵敏的商业模式满意企业不断改变的需求;有没有参阅案例;解决方案是否全面，有没有经验丰富的团队参与规划、施行、训练和供给持续的支撑;他们体现得像合作伙伴，仍是推销员。只有供货商可以满意自己的需求，最终才会带来令人满意的成果。更多ERP选型的建议，详细可查看库管王软件《ERP选型，在这六大问题前绝不垂头》的相关介绍。

7、不理解或不使用要害特性

假如对免费erp软件的功能缺少了解、训练，或办理层没有推进全面施行，最终会造成资源的糟蹋。推荐阅读：企业ERP系统操作怎么做?15点经验总结告诉您

8、体系故障

在正式运转免费erp软件之前进行测验是十分必要的——尽可能模拟用户数量和行为，对进程进行调整，避免意外停机。

9、训练不充分

假如企业不重视训练，那么上线ERP就会伴随必定的风险，也不会在未来获得最佳出资报答。大多数ERP厂商会在产品上线后供给后续的效劳和支撑。企业的职工在接受了厂商的训练后，再依据自己的职业、独特的出产流程乃至参加自己的个人特征，是很重要的。

10、保存原有应用程序

保存并使用老技能(留传应用程序)，除了供参阅之外，一般会导致出产功率低下、简单使职工混淆;企业可以继续付出留传应用程序的维护、硬件更换和升级并使之与ERP相配合。但真正在ERP施行后就应该与留传应用程序说再见了。

免费erp软件是一个完整的技能解决方案，无缝衔接整个出产、库存、财政、质量保证、合规、销售等等环节，使实时、要害的业务功能和信息变得可见。数据的收集、存储、办理和解说都在一个会集的数据库中进行，集成的商业智能为数据的剖析和可视化及加速陈述发布供给了强壮的方法支撑，最终提高了出产功率和盈余才能。ERP的成功施行离不开严密的方案、详细的预算以及对结果的预期。

免费erp施行的推进作业不仅是个技能活，也是个公关活。人都是有惯性和惰性的，ERP就是要改造传统的观念和流程。相关阅读：企业ERP系统项目各部分之间的紧密配合有多重要?