产品内部与外部质量对ERP服装管理软件的影响

产品内部与外部质量对erp服装管理软件的影响

但凡ERP服装管理软件体系运转良好的企业，大多对产品质量办理十分重视，而且质量操控会做得很好;而常常抱怨服装ERP体系对公司没有协助乃至下降功率的企业，大多不重视产品质量办理，当然质量操控十分糟糕。其实，产品质量办理不仅仅左右着服装ERP体系的运转功率，它对企业全体的影响比想象的要大得多。

进步出产方案履行率是一项体系工程，她不是单靠一个部分就能解决的，需求各部分真正重视起来，通力协作，密切配合。需求从准则、流程乃至文明等方面加以规范和引导，保证出产方案的坚决贯彻和履行。

举个简单的比如，一个做服装的企业，布料的收购按要求在出产开始前几天到厂，假定到货的布料有质量暗伤，不容易被发现。经过质量的来料检验，无外乎一种成果，在检验时发现布料不合格，不能用于出产，退回到货布料，并要求供货商重发，其影响如下：

1、质量要求收购员与供货商交流安排再次发货事宜，其间会占用质量人员与收购员交流时刻若干和收购员与供货商交流时刻若干;

2、原布料退回和新布料再次收货，会占用库房人员时刻若干和质量人员再次检演示间若干;

3、原出产方案受影响，出产方案员需求推延原出产方案以等待新布料，某些出产订单(按库存出产)需求提早，其间占用出产方案员和物料方案员时刻若干，因出产服装的其他材料的在库等待时刻延伸而影响流动资金周转功率若干;

4、如因出产方案推延而影响合同的交货时刻，则还可能导致对客户补偿事宜，其间占用销售员与客户洽谈时刻若干，对客户补偿费用若干。推荐阅读：无锡erp项目发动会的思路与功用是什么?

以上状况对ERP服装管理软件体系的影响源于对出产方案的影响，出产方案的更改随之影响到收购方案的更改，进而影响到库存的缺少或许不必要的库存逗留，也就影响了服装ERP体系的运用功率。如果我们为了不影响出产方案而加多考虑布料的安全库存量，或许延伸布料的安全收购周期，则不可避免地形成多余库存或许多余的库存逗留，也直接影响到服装ERP体系的运用功率，而这一切都是因为对布料供货商的产品质量办理操控没有做好;可见有用的质量办理和操控是何等的重要!

这一比如是对外部产品质量办理，内部产品质量办理也相同适用，这里不另举例。

产品质量办理在国内之所以被忽视，原因就是大多数国内出产企业过火重视出产产出，在质量问题会影响到月度或许季度的产出时，质量问题往往被疏忽;当相对严格的质量标准和自动的质量操控影响到物料的收购和到货，或许影响到出产的交付，特别是影响到收购和出产部分的利益时，质量部分也难以得到支持;如果企业的办理人能够认真地做以上的分析，认识到质量变革阵痛过后的作用，对办理和考核体系做出相应的更改，不仅是进步了服装ERP体系的运用功率，更是对企业功率的全面提高。有利于正常发挥出ERP数据化、信息化办理的优势，突出ERP服装管理软件的先进性、及时性、安全性、可靠性。相关阅读：无锡erp系统的实行的最大敌人可能就是企业本身