企业信息化是公司做大做强的必由之路，现在很多企业老板激烈地认识到了这一点，跟着我国与国际的接轨，凭借着杰出的市场环境，使企业规划在短期内快速扩大。但是在企业办理方面，却遇到很大的瓶颈--交货不及时，客户埋怨过多，库存积压，占用很多的资金。这一切都标明：企业的开展除了要引入一流的设备和生产线，建造一流的厂房外，还要下决心借助生产管理erp系统之力改进企业内部的经营机制，进步企业和办理者自身的办理本质 选择生产管理erp系统，六大问题不能妥协
企业信息化是公司做大做强的必由之路，现在很多企业老板激烈地认识到了这一点，跟着我国与国际的接轨，凭借着杰出的市场环境，使企业规划在短期内快速扩大。但是在企业办理方面，却遇到很大的瓶颈--交货不及时，客户埋怨过多，库存积压，占用很多的资金。这一切都标明：企业的开展除了要引入一流的设备和生产线，建造一流的厂房外，还要下决心借助生产管理erp系统之力改进企业内部的经营机制，进步企业和办理者自身的办理本质和水平，加强企业在市场中的竞赛地位和潜力。为完成“常胜不衰”这一目标，企业一定要有一套集产、供，销、人、财、物于一体的先进、科学、成熟的信息化办理体系。
但在要害的生产管理erp系统选型阶段，尽管在挑选ERP体系的过程中，现已参考对比了多家企业，也现已把握了企业的核心侧重点，但以下六个重要的问题是既重要，但又时常被疏忽掉的，下面由库管王服装ERP软件为大家分析一下：
1、功用
查询发现，这是ERP体系最重要的一个特性。为了了解你所选体系需求处理怎样的功用，首要你就要问一下你自己，问问对于企业来说最重要的领域是哪一个。假如你的ERP体系是为了大型公司进行优化的，而你的公司却是小型企业的话，那么你就需求找到更能满足你的特别需求的体系了。功用是一个杰出的ERP解决方案的根底，而附加功用就是一种奖赏了。专心于必要功用，而附加功用可以边运用边添加。
2、常见的渠道取得广泛认可
挑选一个广泛承受的根据云的ERP渠道将会保证有很多的产品，并支撑这些产品可用。公认的ERP解决方案有足够的可用于支撑和完成的资源。通过挑选一个包括多认证合作伙伴、呼叫中心、支撑方案以及熟悉挑选相关体系的支撑团队的解决方案，你很有可能会提升你的运用功率。运用特别的ERP解决方案的公司越多，软件就更有可能在市场上停留的时间长。找到一个ERP解决方案，这个方案已是行业内容其它人运用过的且感到舒适高效的。
3、支撑性和安稳性
在你考虑挑选的ERP软件公司时，一定要保证其有支撑保证，这一点很重要;不然你会很简单使自己置于隐形本钱的圈套中，一旦你产品过时了，你不得不花钱再晋级它。别的一件重要的事是，要考虑到软件出版商是否安稳，他们是否能保存他们在市场上的方位，并且会继续供给对你的需求的支撑。
4、本钱和费用
这包括的不仅仅是开始的购买和完本钱钱，也还有运行时的一些本钱，如保护、更新、附加用户的需求等等。虽然有些体系在购买时有折扣，但未来你会发现你将需求更好的本钱，这将极大地影响了你的成果和ROI(投资回报率)。别的，保证你所考虑的软件公司约束了年费，包括支撑和更新。
5、高效的数据运用率
ERP体系很明显的一个长处是可以高效访问并运用数据。虽然大多数据都供给了足够的事务处理程序，但决策者可以轻松地访问数据也是同等重要的。及时的和当前的信息访问保证了要害决策是根据最新数据发生的。推荐阅读：ERP系统的核心管理理念与特点
6、快速选用
你挑选的ERP体系应该可以让终端用户轻松运用。用户不仅要熟悉，习惯这些功用，还要习惯运用它，这很要害。
坚守以上六大要害点，面对着市场上琳琅满目的ERP软件，相信各大企业在选型时不会呈现茫然不知所措。能做好最终挑选，寻找到合适企业的，能协助企业科学、有序开展的ERP软件。在我国与国际的接轨的黄金开展时期，凭借着杰出的企业流程优势，使企业在竞赛中脱颖而出。
总而言之，不同企业中规划、产品结构、市场战略和办理模式存在差异，因而，企业在选型时应着重从企业需求、软件功用的拓宽与开放性、二次开发工具及其易用性、ERP产品供货商和施行供给商的行业经验和成功经验等方面综合考虑。此外，在挑选生产管理erp系统时还应考虑那些体系简单运用、产品自身功用的完善、且有完善的在线协助机制和教学体系，以及能否供给高质量的专业技术咨询服务等。相关阅读：微软ERP是如何识别风险的?
