选型erp 软件，符合企业需求是最重要的

选型erp 软件，符合企业需求是最重要的

尽管产品化、商品化的erp 软件在开发进程中进行了很多的企业调研，但因为不同企业的安排架构、事务流程、作业习惯不同，任何ERP软件都不可能与企业的需求完全相同，即使是专业化、职业化的ERP软件，也会与企业的需求存在一定的差异。假如ERP软件与企业需求之间的差异很大，或者说ERP软件的功用和施行者的处理方案远远不能满足企业的真实办理需求，就会导致ERP体系施行失败。

正因如此，企业在erp 软件体系施行进程中，应该怎样做，依照什么准则和步骤，完结什么样的作业，才干处理ERP软件与企业需求之间的差异呢?挑选合适企业需求的ERP体系是要害。

依据我国电子信息工业研究院计算标明，国内企业施行ERP项目失败的因素67%在于软件选型不妥。只有挑选合适的ERP体系，才干削减ERP软件与企业需求的差异，才干使作业人员快速掌握操作规范，缩短适应周期。那么，劳动密集型的服装企业怎样做才干挑选合适企业需求的服装ERP体系呢?库管王软件以为应从以下方面着手：

(一)清晰需求并组成ERP体系选型小组

很多服装企业在挑选erp 软件之前，并不了解当时存在的问题和真正的需求，不了解什么样的ERP软件才干适应本身的现状和发展。因而，服装企业在挑选ERP体系之前，应对本身的企业办理进行确诊和镇定的考虑，在对现状进行认真剖析的根底上，清晰本身的问题和需求。

因为ERP体系的施行是个杂乱的体系工程，涉及企业的各个职能部门和各层***人员，因而，在ERP体系选型之前，应组成ERP体系选型小组，小组成员应包含企业主管领导、办理事务主干、计算机技术主干及恰当的职业ERP体系专家或顾问。

(二)拟定ERP体系选型作业计划

ERP体系选型小组在经过培训后，应对企业的办理现状和当时存在的问题进行剖析，清晰企业现在最迫切需要处理的问题是什么?ERP体系是否可以处理?ERP体系到底可以处理哪些问题?ERP体系施行应到达哪些方针?

依据以上剖析，构成ERP软件需求说明书，拟定选型作业计划，断定选型作业的方针、规模、预计作业进度、费用开支和拟定作业标准。选型作业计划是指导整个选型作业的根底东西，也是ERP软件选型的依据。

(三)考察ERP软件功用是否满足企业需求

依照选型作业计划，ERP体系选型小组可进入ERP体系选型的考察阶段。该阶段的主要任务是对ERP体系商场进行全方面的实地考察，得到第一手的ERP体系材料。推荐阅读：ERP管理软件的供应链管理思想有什么意义?

服装企业在挑选ERP软件时，可经过网站浏览、产品材料剖析、ERP体系厂商实地考察、观看多家ERP体系软件演示，断定几个典型的ERP软件产品，所选ERP软件最好在同职业企业有成功施行的事例，ERP体系选型小组最好亲自到已成功施行ERP体系的同职业企业去了解一下体系的实践运转状况。此外，ERP体系选型小组应在该阶段构成ERP体系考察陈述和若干个候选的ERP体系。

(四)ERP体系模仿运转

该阶段的主要作业内容是指ERP体系厂商依据用户供给的事务数据，依照ERP体系软件的要求布置软硬件环境，模仿ERP体系的实践运转。在模仿运转进程中，应模仿企业的本钱核算和事务流程。ERP体系模仿运转可查验候选ERP体系的运转功率和运转作用。运转功率是指ERP体系单位事务操作所需要的时刻，运转作用则是指ERP体系处理事务操作的正确性。一起，应经过ERP体系模仿运转查验企业事务环境与各候选的ERP体系之间的匹配程度。

(五)ERP体系的投标和决议计划

依据ERP体系考察陈述和ERP体系模仿运转陈述，ERP体系选型小组和投标评价专家编写投标陈述，设计评标程序，记载评标进程和评标结果，并最终断定、发布中标的ERP体系厂商，签订ERP体系供货服务合同。

企业资源计划体系简称ERP，是建立在信息技术根底上，以体系化的办理思维，为企业决议计划层及职工供给决议计划运转手法的办理渠道。ERP体系将企业的人、财、物、客户、供货商等一切资源，利用信息技术进行整合，对企业的收购、出售、库存、出产、财务、人力资源进行规划，从而到达最佳资源组合，提高企业的商场竞争能力。

erp 软件的施行，是我国企业进行信息化办理的一项重要措施，ERP作为企业办理信息化的核心，能否成功施行和使用ERP是企业实现提高办理功率，降低办理本钱等信息化建设方针的要害所在。但是，关于信息化根底相对薄弱的我国企业来说，ERP的杂乱性使得企业在进行ERP选型和施行时面对种种困惑，此前库管王软件作出了一些剖析，可供企业参阅。相关阅读：ERP系统的核心管理理念与特点