MRPⅡ的发展经历了哪些环节？

MRPⅡ的发展经历了哪些环节？

MRPⅡ的发展大体经历了从订货点法到库存订货计划(即物料需求计划MRP)、从MRP到作为一种生产与控制系统的闭环MRP、从闭环MRP到作为一种生产管理信息系统制造资源计划(MPRⅡ)等几次飞跃。

(1)订货点法。订货点法是一种库存量不低于安全库存的补充方法。

(2)物料需求计划(MRP)。是依据市场需求预测和顾客订单制定产品生产计划，然后基于产品生产进度计划，组织产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的种实用技术。

(3)闭环MRP。闭环MRP系统是在基本MRP系统基础上，把能力需求计划、执行及控制计划的功能也包括进来，形成一个环形回路。推荐阅读：模块化BOM的作用

(4)制造资源计划(MRPⅡ)。闭环MRP系统的出现，使生产活动方面的各种子系统得到了统一。但这还不够，因为在企业的管理中，生产管理只是一个方面，它所涉及的仅仅是物流，而与物流密切相关的还有资金流。这在许多企业中是由财会人员另行管理的，这就造成了数据的重复录入与存贮，甚至造成数据的不一致性。

于是，在八十年代，人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)系统，英文缩写还是MRP，为了区别物料需求计划(亦缩写为MRP)而记为MRPⅡ。