ERP系统的发展阶段是什么?

ERP系统的发展阶段是什么?

SaaS之家分析ERP系统目前的发展阶段具体体现在哪些地方?

1、订货点:初始库存管理系统，是一种统计库存控制方法，即当实际库存减少到最高或不少于安全库存时，根据规定的订单数量提出库存控制方法。它最大的缺点是不完全符合材料实际需求的时间。固定的订单日期。

2、和60s: MRP

(物料需求计划)，一种管理技术和方法出现在60年代。是一个生产计划和库存管理系统，在所需的时间内只得到所需材料的数量。已成功应用的缺陷MRP (Material requirements)计划仅局限于材料管理，不能满足企业生产管理体系的要求。

3、和70年代:封闭循环

MRP是一种闭环MRP(物料需求)计划，已成功应用，仅限于物料管理，不能满足企业生产管理系统的要求。因此，在MRP的基础上，对MRP的功能进行了扩展，包括优先级规划、能力规划、优先级控制和能力控制。即将CRP、采购计划、车间作业等纳入产能需求计划，使计划更具可行性。成为MRP +。不良库存计划与物料信息整合等操作之间没有联系。

基于物料需求计划的管理系统包括生产计划、主生产计划、能力需求计划等规划功能。一旦规划阶段完成并被接受为一个实际的计划，实施阶段就开始了，包括输入/输出控制，作业车间管理，作业分配，以及来自车间和供应商的交付预测。“闭环”一词不仅指整个管理系统的这些组成部分，而且指为了使计划始终有效而从执行部分得到的反馈。

4、和80年代:MRP II，制造资源

规划(制造资源规划)生产、财务、销售、工程技术、采购等子系统集成为一个综合系统。缺陷包括人、财富、财产、管理、企业分类和典型的生产方式。

MRPII:一种有效规划制造企业所有资源的方法。MRPII还包括许多相互关联的功能:业务规划、生产规划、总体生产规划、物资需求规划、能力需求规划，以及相关能力和物资的实施支持系统。这些系统的输出与各种财务报告相结合。制造资源规划是闭环MRP的直接开发和延伸。MRPII也被称为基于网络的管理系统。

MRP II是一种基于内部业务的管理系统，不能满足市场竞争全球化和整个供需链管理的需要。

大部分MRP II软件主要是根据管理系统的功能来开发和设计的，不能适应业务流程不断变化的需求。

MRP II(批处理、交货期)的一些假设是不灵活和低效的(MRP/CRP)无法满足实时响应。

5、90年代:拓展MRPII管理思路，多元化经营，混合生产模式。没有根本的改变和改善。它只涵盖更广泛的内容和范围。

6、当今ERP系统的概念扩展可能更为广泛，几乎等同于企业信息化。小圈ERP是中小型企业的最佳选择。经过三代的发展，库管王ERP系统已经成为一个成熟的生产ERP软件。它包含发票管理和云存储的所有功能，以及财务模块。还具有特色库存预警功能和模拟生产，为中小企业管理人员启动管理仓库起到了关键作用。推荐阅读： “库存管理负库存”的来龙去脉