小圈ERP进销存系统中使用的BOM是什么？

小圈ERP进销存系统中使用的BOM是什么？

随着互联网的不断发展运行，很多企业早已经开始了进销存软件进行管理企业，节省资源。ERP进销存系统就是其中的之一，ERP进销存系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP进销存系统的涉及范围是将企业营运所需要的核心业务，如：销售、库存、采购、生产、物管、财务、会计、人事等整合在一起的资讯系统。而其中的物管是很重要的一部分，这也是我们在小圈ERP系统中需要使用的BOM，即物料清单。

下面先介绍一下什么是BOM(物料清单)呢?

BOM(Bill of Malerial)叫做物料清单，也叫产品结构表、物料表等。它是将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解，并将各单项物料按物料代码、品名、规格、单位用量、损耗等依制造流程的顺序记录下来，排列为一个清单，这就是物料清单，也就是BOM。

一个简单的BOM，至少包含以下因素。

1.成品的编号，即我们要生产成产品的编号，这个编号关联到成品的基本信息。

2.零件的编号，即我们要用什么零件来生产这个产品，其也关联到零件的基本信息。

3.零件的用量，即我们要用多少零件来生产这个产品，其是MRP(物料需求计划)计算物料需求时，要用到的数量。

4.零件损耗率，即用一定数量的零件生产产品时，有多少零件会报废，其也会考虑到MRP的运算中去。

5.替代料，即生产这个产品，当零件没有时，还可以用其他什么零件来代替它。

以上因素是一个简单的BOM所包含的一些必要因素(其他因素因相对简单或是比较复杂)。下面带大家来看一来实际观看一下。

一、一个简单的BOM

以一个实际的产品的例子，给大家描绘一下物料清单在ERP系统中，是如何发挥效用的。

例如：某企业专职为电器公司生产各种插线头，如电视机的插头等，现有一款插头的编号为：FAD001，该产品的BOM信息如下：

零件1：编号1001 用量10克 损耗率1% (备注：PVC塑料颗粒)

零件2：编号1002 用量1根 损耗率2.0% (备注：电线)

零件3：编码1003用量3个 损耗率3.0% (备注：端子)

假设现在客户下了个订单，数量为10000个插头，我们来看看，BOM如何在ERP中显现神奇的作用的。

二、BOM在MRP(物料需求计划)中的应用

物料需求计划，顾名思义，就是根据相关资料，计算什么时候需要什么物料，这里我们先抛开时间因素，只讲根据物料清单，物料需求计划中的物料的计划是如何得来的，根据销售订单的资料，企业安排本月生产10000个插头，不考虑其他的生产计划。

1.不考虑损耗率等其他因素

在不考虑损耗率的情况下，ERP系统只根据BOM的用量跟生产计划，来考虑需要用什么样的材料，需要多少。

如根据主生产计划或者企业预测，要生产10000个FAD001插头时，系统会根据此产品的BOM资料，计算出需要的物料数量为：

零件1001需要数量100000克(备注：ERP系统会根据用户所需要的单位，自动转换)

零件1002需要数量10000根

零件1003需要数量30000个

2.考虑损耗率

若在考虑损耗率的情况下，则MRP运算时，会吧损耗的情况，考虑到物料的需求中去，如考虑损耗率时，最后算出的物料需求数量为：

零件1001 需要数量101000克

零件1002 需要数量10200根

零件1003 需要数量30900个

而以上的计算，小圈ERP进销存系统只要花费几秒钟的时间就可以完成，而人工的计算，录入表格到计算估计10分钟之内，要准确无误的据算出，的确有点困难，当产品数量多时，或者生产的零件多时，效果会更明显。推荐阅读：ERP进销存是选大而全、还是选小而精?