1、客户资源流失
2、销售人员效率低下
3、 公司浪费大量时间协调销售工作
4、客户分类没做好，抓不住大客户
5、 我不知道业务员每天都干了些什么工作
6、我无法从整体把握公司业绩
7、业务员工作上手慢，培训成本太高
8、 销售团队工作随意，无法控制
9、业务员的销售工作难以有效的考核
10、缺乏有效的市场前期调查和分析的工具
11、无法有效的对运营情况进行分析
12、缺乏规范业务办事流程（例如： 为什么企业要选择CRM客户管理软件？
1、客户资源流失
2、销售人员效率低下
3、 公司浪费大量时间协调销售工作
4、客户分类没做好，抓不住大客户
5、 我不知道业务员每天都干了些什么工作
6、我无法从整体把握公司业绩
7、业务员工作上手慢，培训成本太高
8、 销售团队工作随意，无法控制
9、业务员的销售工作难以有效的考核
10、缺乏有效的市场前期调查和分析的工具
11、无法有效的对运营情况进行分析
12、缺乏规范业务办事流程（例如：客户下单、销售合同签订等流程）
13、 业务员离职，老客户信息资料不完整，新到业务员上手慢， 客户挖掘工作很难执行，开发新客户没有一种固定的模式
14、经常开销售工作汇报会议，浪费时间。
