中小企业实施云ERP软件的常见误区
随着云ERP软件线的日益丰富,普及率越来越广,产品价格也有很大的降低,因此企业的接受程度也越来越高。特别的很多中小企业。在企业发展的过程中面 临数据准确性差、收集速度慢、信息化不共享等问题,有强烈的需求意识。但很多企业因为对ERP的理解不深入,在云ERP软件的选择和实施中存在一些误区, 导致实施效果不明显,具体说明如下:
误区一:软件选型不切合实际,贪多求全。
大多数企业上ERP的重要原因是企业在发展过程中存在很难解决的问题,希望借助ERP的实施,一揽子解决问题,因此在ERP选型时报有很美好的设想, 期望云ERP软件能深入企业管理的各方面,通过理顺企业流程、固化流程等操作,把暴露的问题都解决掉。但企业的决策者却忽略了一个重要问题,软件是人为操 作的,中小企业一个最大的特点就是管理思路不固定。生产流程、管理流程等多变,而云ERP软件是一个相对固化的系统,频繁的修订软件流程以适应管理流程会 带来很多弊病。单纯靠软件去推动企业流程是几乎不可能的。而且很多中小企业人员素质不高,对软件思想的接受程度很容易被领导层忽视。
因此,企业应该立足于现实选择相应的云ERP软件,在充分考虑企业自身的管理水平、人员素质等情况的前提下,选择适合企业的产品。在企业基础比较差 时,尽量分步实施,先实施部分流程,争取在实施和部分运行时对人员的思想和操作等各方面进行培训,确保实施的有序进行。在分步实施的前提下,逐渐充实细 节,由粗到细。循序渐进。另外,在实施ERP之前,应仔细梳理企业流程,对重要流程进行固化,以免因企业流程频繁改变对ERP实施带来不利影响。