网页版ERP软件的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手。如果没有做好以下几点，同样存在失败隐患。
1、指定专人负责，最好有公司领导带队
指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上网页版ERP软件的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在 凌云ERP:网页版ERP软件的成功应用因素分析
网页版ERP软件的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手。如果没有做好以下几点，同样存在失败隐患。
1、指定专人负责，最好有公司领导带队
指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上网页版ERP软件的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题是，也能得到全面的配合。
2、培训要到位
对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方比较困难，我们应该在企业内部普及ERP基本知识，让员工明白网页版ERP软件的真正含义。ERP正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。
