选择零代码开发平台的关键原因，说到底还是成本问题零代码开发平台到底是什么？你到底适不适合用零代码开发平台？下面我将从零代码平台平台的原因、特点、优势、应用实例、局限性、选择要点六个角度分析。一、为什么会出现零代码平台？零代码搭建平台可以说是“产品先于名词出现”的典型。很多人可能没想到，零代码平台作为近年出现的名词，在上个世纪却早有雏形。比如在零代码前提下，用Excel搭建了仓库管理系统、用Access搭建了刑警技术综合管理系统：但excel和access这种单机式玩法显然不适合如今的移动互联网时
选择零代码开发平台的关键原因，说到底还是成本问题
零代码开发平台到底是什么？你到底适不适合用零代码开发平台？下面我将从零代码平台平台的原因、特点、优势、应用实例、局限性、选择要点六个角度分析。
零代码搭建平台可以说是“产品先于名词出现”的典型。
很多人可能没想到，零代码平台作为近年出现的名词，在上个世纪却早有雏形。
比如在零代码前提下，用Excel搭建了仓库管理系统、用Access搭建了刑警技术综合管理系统：
但excel和access这种单机式玩法显然不适合如今的移动互联网时代，很多企业在企业管理上，通常经历了下面这三个发展阶段：
1）纸张办公/excel表格办公：传统企业多习惯采用纸张记录、Excel录入分析的办公方式，但是纸张保存困难、数据分析更无从谈起； Excel也无法解决高效收集、分享、实时分析数据的需求，更何况手机操作Excel并不方便。
2） 采购现成的信息化软件：随着互联网技术的发展，信息化软件如雨后春笋般出现。但世界上没有两片相同的叶子，也鲜有运作规律完全一致的企业，在大多数企业管理人看来，标准软件要么功能不满足需求、要么功能冗余。
3） 外包或自主开发软件：出于高效管理的目的考虑，更多企业决定根据业务需求、重金代码开发软件，这样的软件看上去似乎完美无缺，但其高昂的人力成本、漫长的时间成本都不是普通企业可以承担得起的。
如果撇开开发成本、漫长时间周期，定制开发几乎是最完美的解决手段。但事实上，对大部分企业而言，代码开发的成本的确难以承受。
通过使用合适的零代码平台，则能直击痛点，直接解决以上这些问题。
相信很多人都玩过或听过乐高积木。乐高这种产品就是提供具备一定规律的模具，让你快速搭建出各类想要的模型。在企业管理领域发力的零代码平台也是如此。
一般来说，企业管理需求大多离不开：信息收集、协作、分析。
零代码平台则是抓住了这些共性，提供了必要的表单（用于信息收集）、流程（用于团队协作）、报表仪表盘（用于数据分析）、以及权限分配、消息提醒等基础功能。通过组合搭配，我们可以搭建出符合需求的个性化管理应用。
以简道云为例，我们可以看一款零代码平台会提供哪些具体的功能：
官网指路：http://s.fanruan.com/0uxdy
通过以上这些功能，可以搭建的应用也非常丰富：
相比较传统应用定制模式，零代码平台的优势是什么呢？
1）覆盖需求广：零代码平台一般可以覆盖各类常见的业务管理需求（如生产管理、人事管理、进销存、合同、客户管理等），只要有数据收集、分析、协作等需求，就可以直接搭建。
2）操作零代码：即使是没有编程基础的小白，也能快速上手。IT部门无需耗费大量时间在应用搭建上，各业务部门都能搭建自己的管理应用，有助于实现团队的信息化自助。
3）应用落地快：管理员在后台搭建好应用后，在线邀请员工加入组织、分配权限，全员即可在电脑、手机上使用简道云处理业务。操作十分简单，一线员工操作几乎零障碍。
4）后期迭代易：业务发生变化时，管理员直接在后台修改应用，即可实现业务管理应用的迭代，一般1~2天就能完成迭代，有效降低迭代成本。
5）服务有保障：在传统开发模式/软件采购模式中，通常是一次性付费合作。后续即使存在服务费、维护费用，相比较前期的开发费用也显得微不足道。这种商业模式导致很多厂商在达成合作后，对客户需求的响应积极性大幅降低，客户后续的使用体验无法得到有效保障。而零代码平台一般是采用按年续费制——即每年向客户收取几乎同等的产品使用费用。为保证续费率，平台成员必须投入大量人力、精力在已付费客户的体验上。相比较传统模式，简道云这种续费模式从根源上保障了客户的长期利益。
一般来说，不管是具备逻辑基础的IT人员、还是业务部的工作人员，经过短暂的学习基本都能上手零代码平台。
那么零代码平台一般都适合什么情况的企业、组织呢？经过调研与案例分析，我们发现一般来说，企业、组织会在两种状况下使用零代码平台：
1）以定制核心业务管理系统为主
通过零代码平台，可以搭建出新的管理系统（后续业务发生变化时，直接在线升级迭代即可）。但同时，如果企业已经有的业务系统，可以考虑直接用零代码平台取代，也可以直接打通老业务系统和零代码系统之间的数据。
很多企业、组织会用过零代码平台去搭建核心业务管理系统，这样的案例很多，比如：
① 史丹利百得（制造型企业）通过零代码平台简道云搭建了业务管理应用，并将简道云与人脸考勤设备、无线监控等设备对接，实现了智慧工厂管理；
② 蓝梦科技在零代码平台简道云上搭建全公司经营系统，实现了流程规范化、管理透明化。公司信息化一年，节省开支200万，业绩增长133%；
③ OPPO（南京）在零代码平台简道云上搭建了经销商管理、门店管理等业务应用，大幅提升业务效率；
④ 大竹县居保局（政府单位）通过零代码平台简道云搭建了“码上办业务系统”，实现了全县百姓养老保险业务的线上手机办理，引起当地媒体多次报道。
2）统一承接非核心业务的管理需求
越是在信息化较早的中大型组织，子集团、部门、小组、个人的管理思想越难被落地。很多组织信息化脚步快，很早便用上了一套信息化系统。但随着业务发展，新的需求不断出现。不管是采购新软件还是代码开发，都避不开较高的经济成本、时间成本、落地风险。
各部门面对非核心业务的管理需求时，态度非常保守，通过零代码平台可以有效打破此类困局。
由于可以按需搭建，将直接解决各类线上管理需求；再加上搭建成本大幅降低，投入风险非常低，全员创新意愿提升。经过全员长期使用，很多组织都出现了 “自助信息化”的现象：各部门、小组甚至是个人，只要有创新的管理想法，都可以自行搭建应用：
这样的案例也不少，比如：
①在上汽通用五菱（汽车制造企业）的重庆分公司，采购物流部门通过简道云搭建了请假审批、PFEP核查与查询、项目管理等应用。在推进的第一年，单部门节约的纸张成本高达15万元！
②过去龙岩烟草（烟草制造企业）已经在简道云上搭建了60多个管理应用。在面对突发的新冠肺炎事件，只用1天的时间就上线了“平安龙烟”移动化应用，实现了对全厂职工出行情况、身体状况等信息的收集分析，满足了疫情防控和恢复生产的需要。
③国银通宝（珠宝零售企业）的原ERP系统无法在手机上审批，通过在简道云上搭建审批应用，对接简道云和原ERP系统。既实现了数据的打通，又实现了功能的升级，完美避开传统二次开发的深坑！
④广州市番禺中心医院为提升全院知识素养，在简道云上搭建了“专家大讲堂”应用，实现了线上报名、现场签到、在线答题与评价等便捷操作。
不得不承认的是，零代码平台也有自身的天然弱势。
相比较传统开发，零代码搭建的自由程度显然是受到限制的。所以说，如果你以为零代码开发软件是要取代程序员的工作，那或许是你对大部分程序员的工作、以及现在大多数零代码平台存在一些误解。
很多零代码平台的定位也十分清楚：零代码开发平台的出现，不是为了革命程序员，而是为了高效解决传统信息化速度的滞后问题。
就像是美图秀秀出现后，几乎没有设计师会用美图秀秀去取代专业的Photoshop。但同时能在美图秀秀上处理好的图片，都没必要打开Photoshop重工P一遍。对于企业管理者也是如此，如果可以通过零代码平台实现管理应用搭建，又何必要花费重金、耗费漫长开发周期，去等一个不确定是否合适团队使用的应用系统呢？
关于产品选型，每个人心中都有一杆秤。但这里还是推荐一些零代码平台的选型参考维度：
1）产品功能：不同的零代码平台各有侧重，如果可以，尽量可以先看下零代码平台之前实现过的解决方案、客户案例，这些都有利于你确定这个产品是否适合你使用；
2）系统性能：稳定性和安全性胜于一切！很多厂商对于稳定性都有SLA协议（或保障之类的文件），对于安全性一般有官方出的等保文件。使用前可以通过客服找对方要到相关文件证明；
3）服务水准：零代码平台绝对不是一锤子定音的买卖，一旦使用，后续你将倾注大量的精力进去，服务如果不给力、体验将大打折扣；
4）产品价格：基本是必看因素，不过还是建议要在功能、性能各方面的基础上看价格，一味找最便宜的产品，对于个人而言影响较小，对于企业而言基本就是没有回头路；
5）使用体验：零代码平台搭建完成后，最终使用者还是你们公司、组织的成员，他们的体验情况也比较重要，可以多多听取。
总的来说，零代码平台对程序员的取代能力非常有限，但对于企业信息化升级，不管是去做一些核心业务管理系统，还是做一些小而美的管理应用，都有着非常大的帮助。
零代码开发是什么？零代码开发软件有哪些？零代码开发软件平台有哪些利与弊？说再多也只是王婆卖瓜，自卖自夸。今天就用实际案例来为您解读，零代码开发软件平台如何助力打造个人IP，希望对您选择零代码开发平台有所帮助。
叶超莹是浙江爵帅制衣有限公司董事长，因其为2008北京夏季奥运会中国体育代表团设计的礼仪服醒目的配色，被网友们称作“番茄炒蛋”之父。
在企业管理上，叶超莹也一直是以为数字化的践行者和布道师，是简道云的7年资深道友。今天，就和大家分享他的经历故事。
1974年，叶超莹出生于浙江温州的一个服装世家，他的外祖父经营着一家裁缝铺。叶超莹的母亲和六个兄弟姐妹们都从他们父亲那里学会了制作服装的技能，这也为家庭未来的事业奠定了基石。
在那个没有电商、直播的年代，服装贸易几乎全都围绕批发市场开展。叶超莹小的时候，父母常常利用下班的空余时间在家制作童装、可折叠太阳帽，然后送往批发市场赚取“外快”，年幼的叶超莹喜欢在一旁观看，时不时还会帮大人搭把下手。
每一种产品都有它特定的工序，比如太阳帽，就要经历裁剪、缝合、修改、熨烫等十来项步骤。享誉世界的实业家稻盛和夫说过：“现场有神灵”，耳濡目染之下，年幼的叶超莹对服装的生产流程有了初步了解。
不过，叶超莹踏入社会的第一份工作和制衣并没有关系，而是在机械制造行业从事模具制造的线切割加工。
在制造工厂，他开始接触单片机（X86之前的机型），首先在DOS界面编程，通过16进制的打孔纸带输出，被光电设备读取后，机床就能进行精细化机械切割加工。提前编写好的程序能让机械定长切割、自动计数，不再需要工人手工操作，大大提升了生产效率和精度。
这段工作经历，让叶超莹体会到了数字工具为生产创造的价值，对数字化建立了初步的认知。
善于经营和开拓是温州人民的特质。90年代，叶超莹的母亲和二姨创办了“温州银帝堡服装厂”，随着经营的发展，1995年工厂正式改名为“浙江爵帅制衣有限公司”，叶超莹成了公司法人代表，正式接班了家庭的产业。这一年叶超莹21岁。
上任以后，叶超莹一手抓管理，一手抓业务。在管理上，由于体会过数字化为生产带来的便捷，叶超莹钻研了彼时刚刚进入国内不久的微软产品Access和Excel，然后用Access设计了简单的出库单，结合Excel和BarTender标签管理，就能打印出定制化一人一版的标签。
在公司管理上，叶超莹通过数字化工具的应用不断探索效率提升的可能；在业务上，善于经营和开拓的特质也在他身上开始展现。
接班爵帅制衣两年后，叶超莹迎来了他人生中的一个重要时刻。1997年浙江体育代表团即将参与全国第八届运动会（全运会），叶超莹听说代表团还未寻找到礼仪服装赞助商，于是加班加点赶制了一份在他现在看来略显稚嫩的设计方案，抱起公司的营业执照，就直接跑到浙江省体育总局，申请成为赞助商。
机会总是留给善于把握的人。
叶超莹的爵帅制衣最终成功入选赞助商，服装也顺利交付。全运会结束以后，爵帅制衣还获得了浙江省体育总局的嘉奖。
这一届全运会，是叶超莹第一次为体育运动代表团设计、制作礼仪服装。
20 世纪 90 年代是我国服装行业发展的初期，随着经济的发展，收入、生活水平不断提高，服装市场也空前繁荣，爵帅制衣也在行业的浪潮中快速发展。1999年，公司经过上海恒源祥（集团）有限公司的审核，成为恒源祥联合体的一员，从此开始了20多年的深度合作。
2005年12月22日，恒源祥集团正式成为北京2008年奥运会赞助商，2007年，恒源祥将设计制作中国体育代表团礼仪服装和全部裁判官员礼仪服装的工作交到了叶超莹手上。
由于奥运服装生产属于一个“特殊任务”，只能由奥委会批准的定点厂商生产，工厂及生产工人均要签订“保密协议”，因此所有的工作都需要爵帅制衣来承担。
每一件奥运服装都是量体定做，不同项目运动员、裁判官员的身材尺寸差异巨大，巨大的统计工作量摆在叶超莹面前，他选择用数字化工具加以辅助。
在那时，Excel是叶超莹最拿手的效率工具，他熟练地运用各种功能，快速将上万件服装尺寸进行了统计、分析。时任08北京夏季奥运会的服装顾问刘娟教授到场指导爵帅制衣生产时，看到叶超莹用Excel助力生产的效果，由衷地竖起大拇指夸赞道：“高手在民间。”
为了确保按期完成任务，叶超莹还谋划出了一套提升生产效率的方法，他将衣服分别标注为红黄蓝三种颜色，依次代表紧急、正常和暂缓三类程度，工人一看到标色就能清楚排列顺序。最终，爵帅制衣圆满完成生产任务。
然而，作为奥运赞助商，产品交付只是其中一关的考验。
2008年8月8日，北京奥运盛大开幕，当全世界的目光都聚焦在中国运动员的形象时，这套出自叶超莹之手的作品获得了褒贬不一的评价。
叶超莹认为，几千年来中国人对红色都非常钟情。当国旗图案和国旗的具象元素不适合被直接应用于服装设计的时候，用红色来表达这个民族的特性是最好的选择。于是，叶超莹和团队选择了红色和黄色作为主要色彩。
开幕式后，不断有人在网络上提出，大面积的红色搭配黄色“又土又丑”，像极了“名菜”番茄炒蛋。早在2007年，“人肉搜索”就从彼时的网络热门社区猫扑兴起，网友们很快找到了叶超莹的信息，一时间各种消息纷至沓来。叶超莹回忆，甚至在半夜，他都能接到陌生人打来的吐槽电话。
叶超莹对此也产生了一阵的委屈，他理解网友们对这种富有视觉冲击力的配色的看法，也深知自己的设计是希望让中国选手在开幕式时感觉身披国旗入场，想通过配色让运动员们在潜意识中觉得自己是冠军。
危机和机遇总是共存的，在承受负面评价的同时，叶超莹发现了机会。
用现在的话说，他收获了流量，还获得了一个难得的个人IP。
于是，他立马将“番茄炒蛋”申请了商标，并和恒源祥一道，又为中国奥运代表团设计了两届夏季奥运会（12伦敦、16里约）和两届亚运会（10广州、14仁川）的礼仪服装，坚持了红黄配色的设计，将这个IP越做越深。
如今叶超莹也早已释然，甚至非常乐意向大家介绍自己的这段故事。他认为，很多人因为“番茄炒蛋”记住了他的个人IP，这并不是一件坏事。
2015年，是中国服装产业的一个关键节点，这一年，快消巨头美特斯邦威在企业财务首报巨额亏损后，自此陷入长期的业绩下滑。随着电商的迅速崛起，转型的问题也被抛给了传统服装企业。
面对20年间的行业剧变，爵帅制衣坚持走在定制服装的赛道，而定制生产意味着需要处理个性化的需求，尺寸、面料、货期，其中存在大量的数据。
这时的叶超莹早已是Excel老手，亲自为公司构建了从下订单到制作出货单据的表格体系。即便如此，叶超莹也没有停止学习的步伐，正是2015年，他在网易云课堂订阅学习了谷小城老师的《表格之道》课程，里面提到了彼时上线没多久的简道云。
当时，简道云还没有明确的产品定位，只是想帮助中小企业解决数据管理难题。叶超莹也是像课程中提到的，将简道云作为一个简单的数据收集和云端存储的工具。
随后，叶超莹在浙南盛和塾研习稻盛和夫经营哲学时结识了简道云另一位资深道友张志海两人交流以后叶超莹发现，功能不断进化的简道云似乎能为公司解决更多问题。
原先，公司使用多套Excel，文件与文件之间不能实现自动运算，搜索过往的资料也很费劲。每当有新人接手工作，需要老员工手把手教学，新人至少要花费半个月的时间才能熟练上手所有表格。
回到公司后，叶超莹开始钻研简道云的帮助文档，在张志海的帮助下，搭建了出入库系统，通过RFID标签实现了货品库存快速盘点和快速查找。之后不到一周的时间里，叶超莹就搭建了营销部下单→技术部出方案→仓库审核准备面辅材料→裁剪→缝制→整烫→检验→出库的完整业务流程。用户只要通过简道云外链提交自己的身高、体重、照片等信息，系统就会自动生成工单并流转。
系统上线后，各部门员工只需按表单要求填写数据，系统就会自动运算，还可以直接生成大写金额的出货单据。叶超莹半开玩笑地说，这套系统让他们做到了“3个人，干掉5个人的事，拿4个人的工资”。
现在，叶超莹不仅是浙江爵帅制衣有限公司执行董事兼总经理，还担任温州市服装商会监事长，也是现任浙南盛和塾监事长。虽然有着这么多头衔，但叶超莹还是偏爱用他的个人IP介绍自己。
2008到2016年间，他是饱受争议的“番茄炒蛋”之父，在全社会加速推进数字化的今天，他正在以“数智化实践推广人”的身份引导其他中小企业进行转型。许多老板还习惯用Excel进行管理，叶超莹会耐心地教他们怎么让Excel占用更小的空间，提高运行速度，也会向他们推荐尝试用简道云自己搭建应用。
叶超莹认为，推进数字化转型能为企业管理带来“松弛感”——打开系统，所有生产、经营的数据一目了然，尽在掌握，员工也不必再为了信息收集、处理花费过多精力。
在个人的圈子里，叶超莹也经常会组织数字化的分享，他非常乐衷于教大家Excel小技巧，以及如何用简道云搭建进销存等通用场景的应用。
获得成功的秘诀，可能就是敢于尝试，不肯因循守旧。
这不仅是一个好的工具的能做到的，更重要的是具备利用先进技术的思维。
也许你离成功，就差开始尝试新的软件工具。
以上就是小编为大家整理的关于零代码开发平台适用哪些情况？零代码开发软件平台如何助力打造个人IP的相关内容。
