计划甘特图是一种项目管理工具，用来展示项目的时间安排和进度。它通过图形化的方式，将项目的各个任务以及任务之间的关系清晰地呈现出来。计划甘特图通常以横轴表示时间，纵轴表示任务，并在任务的时间段内用条形图表示任务的执行时间。
1. 可视化：通过图表形式展示项目进度，让团队成员一目了然地了解项目的整体进展情况。
2. 时间管理：计划甘特图可以帮助项目经理合理安排任务的时间，并监控任务的完成情况，确保项目按时进行。
3. 任务依赖关系：计划甘特图可以清楚地展示任务之间的依赖关系，帮助团队成员明确各自任务的优先级和前后关系。
4. 资源分配：通过计划甘特图，项目经理可以有效分配资源，避免资源冲突和浪费。
创建计划甘特图可以使用专业的项目管理软件，如Microsoft Project、Wrike和Smartsheet等。以下是创建计划甘特图的基本步骤：
计划甘特图广泛应用于各种项目管理场景，包括但不限于：
计划甘特图是一种非常有用的项目管理工具，可以帮助团队了解项目的进度、合理安排任务、处理任务依赖关系和分配资源。通过使用计划甘特图，项目经理能够更好地管理项目并提高项目成功的几率。
常见的计划甘特图类型包括任务甘特图、资源甘特图和项目甘特图。
当任务延迟导致进度变化时，可以通过重新调整任务安排和资源分配，或者通过增加资源来缩短任务持续时间以恢复进度。
计划甘特图可以帮助不同团队成员了解整个项目的进展情况和各自任务的关联性，从而更好地协同合作。
可以使用不同的依赖关系类型，如开始-开始（SS）、开始-结束（SE）、结束-开始（ES）和结束-结束（EE），来明确任务之间的前后关系。
除了计划甘特图，还有流程图、PERT图和负责任图等项目管理工具。
