企业供应商管理遇到的问题一般来说，企业会有很多潜在的供应商，所以企业供应商的库存中会有大量的档案，有几百个甚至上万个在供应商管理方面，部分企业采用对这些供应商一视同仁的管理模式，势必会增加工作量，仅日常的入库审核就会产生很大的工作量。
企业供应商管理遇到的问题一般来说，企业会有很多潜在的供应商，所以企业供应商的库存中会有大量的档案，有几百个甚至上万个在供应商管理方面，部分企业采用对这些供应商一视同仁的管理模式，势必会增加工作量，仅日常的入库审核就会产生很大的工作量。
同时，一些企业也对供应商进行简单的分类，但分类方法不合理，无法识别战略和核心供应商，进而无法对供应商进行科学高效的管理1、供应商寻找难度大，供货质量难管控2、供应商分散且数量多，管理难度较大3、跨部门沟通成本高，效率低。
4、供应商绩效考核不准，品类规划缺乏数据支持。
供应商管理解决方案企业供应商管理工作的实施，应实现管理的系统化，将供应商管理软件(SRM)贯彻其中，从源头上加以控制，从而形成更为健全的供应商管理机制但在市面上的供应商管理软件数量较多，一款好用的SRM供应商管理软件可有效解决供应商管理难题。
SRM系统可以帮助企业采购部门有效地优化供应商选择、跟踪、评估和协作的流程，提高采购部门的工作效率和准确性同时，该软件可帮助企业最大程度地减少供应商对其业务的风险和影响，降低了失误率，提升整体采购经验供应商管理软件优势
多样化的采购流程管理：企业可以根据需求，设置定制化的采购流程，并根据不同订单阶段，分配不同的审批人员，以保证采购的及时性和准确性供应商数据分析：提供商详细的供应商数据分析功能通过数据分析，企业可以有效地了解供应商的质量、成本、可靠性等方面的情况，较低采购的风险。
实时供应商信息反馈：SRM软件可以捕捉、处理、分析实时的供应商信息，并通过报表提供可视化的供应商KPI，帮助企业全面了解供应商的表现，制定改进计划，提高供应商关系的长期稳定性外部合作伙伴管理：除了供应商，SRM软件同样可管理外部合作伙伴的信息，包括合作伙伴开发、评估和协作等方面的管理。
总之，SRM软件作为供应商采购和管理的一种先进解决方案，能够提高企业采购效率，减少采购成本和风险，提高企业管理层面的效率和质量，通过采用供应商管理软件软件，企业将能更加高效地管理其供应链提高采购部门的工作效率和准确性。
同时，该软件可帮助企业最大程度地减少供应商对其业务的风险和影响，降低了失误率，提升整体采购经验
