进销存管理要解决以下5个环节的问题，它们分别为计划采购、入库、仓储、出库及销售几项工作进销存管理软件的作用(一)计划采购这个环节要解决的问题如下①何时采购——提前几天，多备货②由谁采购——业务员采购或业务经理采购。
进销存管理要解决以下5个环节的问题，它们分别为计划采购、入库、仓储、出库及销售几项工作进销存管理软件的作用(一)计划采购这个环节要解决的问题如下①何时采购——提前几天，多备货②由谁采购——业务员采购或业务经理采购。
③采购数量——综合考虑销售量估计、仓储部管理政策、财务部周转资金④采购订单发出时间与到货时间的掌控⑤采购价格、采购渠道、送货方式等的选择⑥经济订货量、安全储备的确定(二)入库这个环节要解决的问题如下①单证审验严格，并与实物相符。
②实物外包装，实物性态正常③电脑与手工票据、账目登记及时，核对一致④搬入库中分类存放⑤通知销售部将验收入库的计划提单上的商品出库⑥传递票据并通知财务部门货物已验收入库，以此作为付款的依据(三)仓储这个环节要解决的问题如下。
①存货按品类存储②根据商品储藏要求存放③建立畅销商品、滞销商品、效期商品定期报告及时处理档案④减少破损库商品数量⑤作仓储部存货储备预计⑥按财务部建议作减少资金占用量的计划⑦根据销售部建议作常卖商品备用计划。
⑧根据公司要求作滞销商品、效期商品、破损库的返货等的处理计划(四)出库这个环节要解决的问题如下①按经核准的计划单出库②临时出库必须附经理批准的出库申请单③出库的药品必须有电脑打印出库单④要出库的商品必须做到封装完好。
⑤商品出库时带赠品的，有特别交代内容都应交代⑥出库与入库分开，并保证做到先人后出⑦保证不存在未入库的药品出库的情况(五)销售这个环节要解决的问题如下①完成销售计划②按公司要求进行不同品类的商品销售工作③提前提进货计划。
保证不断货④销售中非公司原因造成的损失，及时反馈给相关部门及时解决⑤创造优质服务以吸引顾客，留住顾客，并扩大销售量⑥与业务采购部、仓储部保持良好的交流，创造顺畅的信息交流渠道⑦销售的资金回款情况应及时向财务部门报账;未结款的应及时对账。
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