企业与供应商是相互依赖的关系，良好的合作伙伴关系可以增强双方的能力，创造价值和促进质量管理企业使用SRM系统有什么好处，在供应商管理方面有哪些优势?下面小编为你介绍SRM供应商管理系统好处和作用
企业与供应商是相互依赖的关系，良好的合作伙伴关系可以增强双方的能力，创造价值和促进质量管理企业使用srm系统有什么好处，在供应商管理方面有哪些优势?下面小编为你介绍SRM供应商管理系统好处和作用
SRM系统优势1、降低采购成本有了SRM采购业务流程变得更为简单，整个采购业务流都可以在采购管理平台上完成，同时也降低了供应商参与采购业务的交易成本2、透明化与合规通过SRM系统，采购订单信息可以及时传递，还能在srm系统中查询整个采购任务的业务单据流，确保了采购执行过程可视、可控、合规、高效。
3、提升供应商绩效企业可以将供应商管理形成一个有效的闭环，实现对供应商的动态评估和管理4、掌控全局供应链供应链各业务伙伴全集成网络，网状协同模式，开启更大价值空间，彼此深度协同，极大提高供应链的灵活性全局化的视图实时显示。
SRM系统为企业带来的好处1、提高供应商质量如此多的资金托付给供应商，确保一致质量对于企业的成功至关重要罗浮云SRM系统为改进供应商的质量提供了重要的机会在某种程度上，这是与供应商定期开会讨论业务绩效各方面并制定战略的结果。
此外，通过公开产品质量、运输或账单错误、延迟交货相关的数据，企业可以建立协作关系朝着质量持续改进的方向努力，使双方受益在关键供应商数量减少的情况下，跟踪供应商绩效和确保合同绩效的实现要容易得多，这使你能够针对公司采购的产品和服务维护一套一致的质量标准。
2、降低供应商管理成本建立牢固供应商关系的公司将拥有较低的总体交易成本因为应对的供应商数量较少，在内部系统中建立供应商、完成交易和管理正在进行的关系所涉及的成本将大幅降低与较少数量的供应商签订合同和集中采购能够合并和减少交易总数，降低处理成本，并给您提供更多的账单控制权。
需要谈判的合同减少，这能节省大量时间，因为合同谈判可以消耗采购专业人员多达50%的时间更少的订单跟踪起来更加容易，需要的管理工作时间更少，能为更多的战略任务释放资源3、优化采购管理体系通过SRM优化企业的。
采购管理体系，能帮企业改善与供应商之间的关系，使企业的采购流程规范化、透明化，提升采购效率;同时，也能更好地降低企业的采购成本4、缩短交货周期企业通过SRM系统能够与供应商质检信息共享，全程透明化，企业能够精准地掌握库存等信息，能够确保服务水平的同时，缩短交货周期，降低制造成本。
5、保证物品的质量物品的质量好坏对于企业来说非常重要，关系到企业能否正常生产经营。SRM供应商管理系统的运用，能帮企业选择更为适合的供应商。
通过SRM系统，可以挖掘协同采购价值，强化供应商准入管理，满足与供应商之间的即时互动和协同合作，以此提高采购工作效率及落实内部管理流程SRM供应商管理系统提供专业一体化供应商采购管理解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提高企业竞争优势，优化整个作业流程。
