ERP系统如何和SRM系统协同对供应链管理

ERP和SRM协同管理供应链1、采购寻源：在ERP系统下达采购需求后，将采购需求同步到SRM，由SRM通过采购寻源功能(采购询报价/采购竞价/招投标)，寻找合适的供应商及获取最优的采购价格，生成采购货源清单同步回ERP，ERP根据货源清单向供应商下采购订单;

2、订单协同：ERP将审核通过的采购订单通过接口同步到SRM，供应商在SRM对采购订单进行确认，如果供应商对于订单的交期或数量等有异议，可以通过SRM平台与采购部门磋商，最终无异议后确认采购订单，进入后续物流协同流程;

3、物流协同：供应商按送货计划发货，在SRM系统发起送货通知，SRM通过接口将送货通知同步到ERP，由ERP完成货物的暂收、质检、入库等操作;质检、收货、退货数据还可以从ERP同步回SRM，以此作为SRM系统的供应商绩效考核的基础数据;

4、财务协同：月末供应商在SRM系统发起对账，采购或财务在SRM系统核对账务信息，如果对账务信息有异议，可以通过SRM平台与供应商磋商，最终确认对账信息通过接口同步到ERP，ERP完成后续的付款，生成凭证等处理(还有些企业会将SRM与发票系统集成，供采双方对账完成后，供应商直接在SRM系统开票，并将开票信息同步到ERP，方便财务做账务处理)。

目前国内稍具规模的企业都导入了企业资源管理ERP系统，实现了内部管理数字化转型，提升了内部各部门之间的协同能力但是企业供应链管理涉及大量的外部资源，特别是数量庞大的供应商资源，而大部分的ERP系统很难实现采购同供应商之间的在线高效协同，于是很多规模较大企业纷纷引入SRM供应商管理系统来强化供应链管理。