什么样的企业需要引进ERP系统1、对于迫切需要理顺管理的企业去许多企业在创业阶段，往往忽视一些内部管理，包括实施制度、经营程序、企业文化发展等，企业发展到一定规模，企业将陷入混乱状态，这类企业的目的是借助。
什么样的企业需要引进ERP系统1、对于迫切需要理顺管理的企业去许多企业在创业阶段，往往忽视一些内部管理，包括实施制度、经营程序、企业文化发展等，企业发展到一定规模，企业将陷入混乱状态，这类企业的目的是借助。
ERP系统管理，借助软件功能应用规范管理2、迫切需要完善信息管理的企业在发展过程中，企业往往会发现内部统计滞后，跟不上市场的快速反应重复统计工作繁琐，数据来源不是唯一的，甚至误导决策者原因是内部信息尚未共享。
ERP软件的目的是通过ERP信息化和管理理念，首先实现数据统一，然后督促企业管理的完善和完善3、对于发展受限，迫切往更高层次发展的企业企业的决策者很清楚，企业要想生存，发展才是硬道理，所以要有追求无限的心态。
在这种情况下，ERP系统的效果最快，因为决策者已经明确了主要解决的焦点问题，包括营销问题、内部生产支持问题、财务资金运营问题和更深层次的企业国际化问题因此，义需求时，只需细化这些问题，并明确实施顺序和重点。
企业引进ERP系统的好处1、完善企业成本管理机制，建立全面成本管理系统目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位ERP中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。
2、提高效率ERP系统通过消除重复过程来减少手动工作这可能需要对一些现有流程进行重新设计和一些自定义，但使用新的改进工作流程会导致人为错误的风险大大降低总体而言，ERP可以帮助简化您的业务并减少员工的挫败感。
3、控制库存积压，节约成本走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生产指令单去领料，然而仓库却发现没有此物料，又让采购去购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百个。
等等这些现象的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息然而ERP生产管理系统却能解决这一问题，不但能规范企业物料的标识，还能通过MRP运算来统计生产的缺料情况，让采购人员能很好的把控材料的采购，尽量做到材料的“零库存”，减少积压，节约仓储成本、管理成本。
4、改善客户关系实施ERP系统可以带来更好的业务流程结合扩展ERP的其他模块，例如CRM客户管理系统，可以使您的团队在更短的时间内响应客户并促进良好的客户关系5、数据准确ERP管理系统作为一种计算机软件，天生对数据要求严格。
因此，通过实施和使用ERP，可以确保企业的日常运营数据日益准确和完善一方面保证了各个业务领域数据的准确性，另一方面也保证了各个业务领域之间数据的高匹配度，比如物料与财务、物料与维护、财务与合同数据的匹配。
在引入ERP管理系统以后，企业可以落实管理责任，将其具体化、明确化、让员工将工作尽职、尽责工作日清日结，发现问题及时解决，调整实时掌握流程项目进度、变更、验收、整改等对接项目经理、业务人员、供应商、客户等不同身份，确保高效完成企业工作。
