智能绩效考核系统能够引入战略目标管理，使企业的绩效考核过程更具战略价值。绩效考核管理系统品牌排行，是不少企业客户选型过程中所关注的环节之一，下面为大家推荐一个好用的绩效管理系统。
智能绩效考核系统能够引入战略目标管理，使企业的绩效考核过程更具战略价值。绩效考核管理系统品牌排行，是不少企业客户选型过程中所关注的环节之一，下面为大家推荐一个好用的绩效管理系统。
智能绩效考核系统功能1、绩效改进绩效考核结果由部门/员工进行确认，并填写绩效改进计划，上级管理者可对绩效改进计划的落实进行跟踪2、战略目标分解绩效考核管理系统支持企业战略目标分解，可以在线拆分战略任务至各个部门，并形成部门及员工的工作任务与计划。
根据部门与员工的工作任务及计划，可以进一步制定绩效考核方案3、绩效方案制定在系统中拆分工作任务后，根据部门及员工的工作计划来制定绩效考核方案根据员工具体的工作情况选择合适的考核工具，制定任务周期阶段的考核指标，进一步设定各项工作的考核工具、权重、分值、考核关系、强制分布、监督小组等内容。
4、绩效反馈：主要是通过一些指标来反映工作完成情况，比如完成得好，那么这个指标就会提高;有没有按时完成工作等等。
5、考核结果评分绩效考核系统对考核评分方式采取的是员工自评和上级评分的办法，同时也支持第三方平台的数据导入考核结果，考核分数将根据各考核指标的评分和对应的权重占比以及计算规则来自动计算考核结果分值员工可通过自助端页面来对考核结果进行确认或申诉。
6、绩效管理根据部门/个人承担的目标和任务完成情况以及工作评价结果、加减分纪实现考核结果自动生成7、绩效分析与改善在完成各项考核后，系统会自动同步各项绩效考核数据，同时更新战略目标达成数据，企业管理人员可以清晰的了解各项任务的完成情况，以及绩效分未达标的部分，可以查看到具体的部门及员工的绩效达标情况。
通过绩效数据的分析，一方面可以帮助企业挖掘出一批优秀的潜在人才，另一方面可以帮助绩效未达标的员工进行问题总结和工作改善，总体上提升绩效结果，同时也可以作为企业对员工进行科学的优胜劣汰的筛选机制。
智能绩效考核系统的作用支持OKR与MBO等多种绩效考核目标管理模式，将企业目标逐级分解，层层关联，灵活设置目标可见范围，使企业目标从上到下有效传导支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务，对目标的即时评价与邀请反馈，实时跟踪、预警、沟通反馈目标及任务状态。
通过绩效考核管理系统的有效帮助下，企业能够顺利完成全员绩效管理，一方面企业能够顺利完成自己的战略目标，另一方面能够让员工实现多劳多得的薪酬激励，同时通过企业战略目标、部门绩效数据以及员工绩效数据的对比，了解和发现企业现存问题，提供较为客观的数据帮助企业进行正确的管理决策。
