固定资产管理方法1、建立资产管理规章制度建立完备的资产清查制度，及时掌握单位资产的结构、数量、质量，做到“家底”常清、情况常明，做到资产管理责任明确，有效防止资产管理上的前清后乱同时要建立资产核查制度，单位领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走物清，防止资产流失。
固定资产管理方法1、建立资产管理规章制度建立完备的资产清查制度，及时掌握单位资产的结构、数量、质量，做到“家底”常清、情况常明，做到资产管理责任明确，有效防止资产管理上的前清后乱同时要建立资产核查制度，单位领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走物清，防止资产流失。
2、加大资产管理监督检查力度坚持事前、事中、事后监督相结合，把日常监督与专项检查作为工作的重点，及时帮助单位发现问题、分析问题和解决问题，建立“财政部门—主管部门—单位”三级管理体系，实现从配置资产、使用资产到处置资产全过程监管。
真实、完整地反映单位的资产和财务状况，每年经审批变动的资产要及时调整入帐，到期报废的固定资产要及时办理相关手续进行报废，做到固定资产总账、明细账、卡片账，帐帐、帐实相符。
3、上线固定资产管理系统建设固定资产管理系统平台，赋予每个实物一张唯一的资产标签，对固定资产的购置、领用、借用、调拨、盘点、报废、变卖、转让等日常繁杂的管理进行全方位准确监管，及时更新数据，真正实现“账、卡、物”相符。
同时可带来如下收益：4、加强资产管理意识：强化固定资产管理意识、健全管理机构，让全员都意识到固定资产管理的重要性，并针对一些专业设施，要配备专业性较强的人员进行管理5、建立资产预算制度：建立以政府采购制度为主的资产预算制度，按标准合理配备国有资产，以提高配置效率，避免盲目跟风，资源浪费。
编制部门预算，强化预算管理约束，统一预算内外资金，解决现行资产配置各自为政、随意性大、闲置浪费等问题，从而保证企业的正常运转
固定资产管理系统是一个专业的资产价值管理和资产过程管理系统，结合行业领先企业的管理实践该系统以资产全生命周期管理和账户一致性为核心，全面实现所有资产员工全生命周期全资产的精细化管理此外，系统还从运营层面分析了资产的整体数据决策，从而更有效地提高了资产管理业务的水平。
科技为企业公司、银行、政府 事业、学校教育类、医疗类、交通类、通信类等行业提供一站式数字化固定资产管理系统解决方案。
