而如何在预算管理软件中做高预算管理和分析工作，如何通过预算分析辅助企业日常经营分析，领导决策成为目前最有价值的管理会计工作那么财务预算管理系统哪个好呢，下面就给大家介绍一下好用的预算管理系统软件
而如何在预算管理软件中做高预算管理和分析工作，如何通过预算分析辅助企业日常经营分析，领导决策成为目前最有价值的管理会计工作那么财务预算管理系统哪个好呢，下面就给大家介绍一下好用的预算管理系统软件
***预算管理系统介绍预算管理系统是基于SaaS模式的预算管理软件，预算管理软件颠覆了传统的管理模式，很好地解决了多门店、多区域协同管理的难题，实现了数据的实时共享和智能分析工作人员在手机上就能通过预算管理软件完成所有的数据查看。
帮助节约了成本，拥有全面企业财务管理功能科技为企业提供预算应用一体化解决方案，可以无缝对接业务系统，自动获取执行数据，让编制，执行，分析，控制四合一，提供一体化预算管理应用解决方案。
预算管理系统功能1.后台配置后台设置的主要功能是将企业和企业集团总部统一制定预算管理制度固化在软件中，通过软件的刚性来控制整个企业和企业集团的预算管理活动主要用来定义预算总括性的计划，例如，年期跨度、是否滚动预算等。
此外还用来定义预算管理的责任中心体系、用户及其权限等2.预算编制预算编制要将预算目标通过数量体系体现出来，并将这些指标分解落实到每个下属企业，每个责任中心，甚至责任人，使预算的编制、执行达到责、权、利的统一。
预算编制包括以下环节(1)目标制订(2)目标下达(3)预算编制主要完成预算数据的采集工作，可以支持人工录入方式和通过数据接口从其他已有系统如会计信息系统、ERP 系统中提取数据两种方式各下属企业根据集团预算指标体系通过预算编制模块进行预算填报，具体内容包括：数据录入、自动公式计算、数据审核、预算提交、预算汇总等。
(4)预算审批预算审批是上级企业对下级企业已提交的预算数据进行全面的技术审核，审核内容包括：是否按既定的业务规则编制以及预算数据是否完整同时对下级部门提交的预算进行汇总，与企业预算总目标进行比较并进行必要的调整后，向下级企业下达预算控制目标。
系统功能包括预算多级审批、查询预算审批状态、审批处理及审批数据保存、预算批复、预算批复下达等3.预算执行与监控预算的执行与监控主要分为总部层面与下属企业两个层面，总部层面主要实现对资金的管理，通过与资金管理系统的数据接口来实现。
下属企业层面则是对下属企业的具体业务活动进行实时控制，主要通过与下属公司的各个业务系统的数据接口来实现所以预算执行的数据应该能够通过数据接口从相关业务系统中导入到预算管理系统预算执行的功能包括：数据校验，数据保存，提供按不同维度查询预算执行数据，提供和其他系统集成接口。
4.预算调整预算调整是在保留原有预算数据的基础上对局部数据进行调整在实际的预算执行过程中，可能出现经营目标的调整和修正的需求5.预算查询预算报表要能提供用户对预算总额、预算余额、核算项目金额等预算数据根据不同角度、不同维度进行实时的查询。
所有的预算报表应该可以按不同维度查询，并可以支持用护自定义个性化要求的报表
全面预算管理系统优点预算管理系统必须实现对企业预算假设建立、预算体系搭建、预算编制、预算调整、预算控制、预算分析全过程的管理，并与其他业务系统紧密结合，为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段。
预算管理系统必须实现以下目标：1.为企业提供全面预算体系2.提供多种预算编制方法与预算数据生成方式3.实现预算控制以及预算执行分析功能4.支持预算管理的不同应用模式预算管理一般分单一企业和集团企业两种应用模式。
为了实现集团应用，系统必须具有预算的上报、下发、汇总、批复等功能，支持多单位的预算查询与预算分析功能，以及支持上级单位对下级单位的直接预算控制功能
——企业财务全面预算管理系统解决方案专注于企事业单位预算管理信息化及预算管理最佳实践的传播;贴近本土企业实际需求、创新、高效、高性价比的全面预算管理一体化解决方案，致力于帮助企业了解、优化、提升预算管理能力，让预算管理真正的成为生产力。
在预算管理系统中设计了“集团通用、板块通用、板块专用”三类预算模板，分别用于满足集团总部、各板块间及板块内的预算管理需求预算管理从业务预算出发，按照业务部门的专业条线管理内容，覆盖包括投资、人力资源、固定资产管理、资金预算、IT专项支出等业务预算，由业务预算形成财务预算指标的全面预算管理内容。
此外，在年度预算编制的基础上，科技根据管理需求的深入不断优化完善预算管理体系，先后实现季度滚动预测、预算调整、预算与实际数据的集成分析、预算控制、预算编制数据校验功能等内容，形成全过程的预算管理闭环。
