企业SRM采购系统以采购管理九大知识体系为基础和核心，以成本、进度、质量的管理为最终目标，全面管理成本、人力、质量、时间进度、采购、沟通、整体和风险。
企业SRM采购系统以采购管理九大知识体系为基础和核心，以成本、进度、质量的管理为最终目标，全面管理成本、人力、质量、时间进度、采购、沟通、整体和风险。
SRM采购平台有哪些功能特点1.SRM电子采购管理系统帮助工厂优化采购管理流程;2.采购系统便于各部门快捷沟通;3.方便采购网站管理者合理把控各环节;4.实时更新采购系统进展、方便办公SRM电子采购管理系统。
平台数据、信息共享，控制采购成本、以及分析。
SRM供应商管理平台作用1.建立企业供应商采购成本目标：根据公司的经营目标，在采购平台成本预测、成本决策、测定目标成本，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理它以为预算核心，管控为手段，效益为目的，对成本进行事前预算、日常控制和事后考核，从而形成一个全公司、全过程、全员的多层次、多方位的采购平台成本管控系统，以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。
2.采购空间议价：避免各自采购，造成组织内不同事业单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同应集中扩大采购量，而增大议价空间3.采购联合方式：通过统计公司不同采购单位的需求量，以获得较好的折扣价格，那些需求量不大的采购公司或委托第三方采购。
4.控制采购价格、成本：这是专业采购系统管理的基本工具，了解成本结构的基本要素，对采购者是非常重要的了解所买物品的成本结构，了解所买的物品是否为公平合理的价格，不放过任何可以降低采购成本的机会5.产品规格的标准化：为不同的产品采购项目或零件使用共通的设计、规格，或降低订制项目的数目，以规模经济量，达到降低供应商采购平台成本的目的。
SRM系统基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求/计划、采购过程、供应商管理、智慧寻源、供应商绩效考核、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合，并配置您需要的管理流程和业务细节，精细化供应商管理，保证企业高效运作。
