SRM系统为企业带来的价值1、优化供应商管理体系供应商对企业来说起着至关重要的作用，关系到企业的正常生产经营SRM供应商管理系统的应用可以帮助企业选择更合适的供应商，通过监控供应商风险，考核供应商绩效以及对不同品类的供应商进行分类管理，从而建立良好的供应商管理体系。
SRM系统为企业带来的价值1、优化供应商管理体系供应商对企业来说起着至关重要的作用，关系到企业的正常生产经营SRM供应商管理系统的应用可以帮助企业选择更合适的供应商，通过监控供应商风险，考核供应商绩效以及对不同品类的供应商进行分类管理，从而建立良好的供应商管理体系。
2、缩短交付周期企业可以通过SRM系统与供应商共享采购信息，整个过程是透明的企业可以准确掌握采购进度等信息，保证供应商服务水平，缩短交货周期，满足企业采购需求3、优化采购成本通过SRM系统优化企业的采购成本，SRM可以将采购中的询报价、招投标等寻源过程通过系统来完成，例如SRM系统可以覆盖多种寻源方式，比如询报价，招投标，竞价等，除此还支持扩展供应商资源，采购比价助手等，通过系统中的灵活配置，从而有效降低采购成本。
4、提高客户满意度无论是制造型企业还是服务型企业，最终目标都是为客户服务，满足他们的需求，实现既定的效益由此可见，顾客满意对企业来说是一个非常重要的环节 SRM系统可以提供采购效率，满足生产或销售需求，帮助企业实现成本降低和效率提高，同时也提高了企业的竞争力和客户满意度。
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SRM系统能解决哪些问题1、财务协同：解决供应商质检的发票对账问题很多公司跟供应商定期对账，对账的时候从ERP拉报表，整理后邮件或者传真给供应商，双方再电话沟通确认对账协同，定期从ERP系统同步供应商的收退货记录，生成供应商的对账单，采购确认无误通过SRM系统发给供应商。
供应商检查核对数量、价格等，无误后开票并填写实际发票号码2、订单收发货协同：解决的是计划层面信息交互采购过程中，采购和仓库需要关注订单的执行状况，供应商是否及时发货、什么时候发货了、到货是否存在问题，所以收发货协同要求供应商发货前根据订单、要货做发货通知单，告知采购方已经发货、预计什么时候可以到货，仓库可以提前做收货准备。
企业的收货、检验结果也可以通过SRM系统反馈到供应商3、寻源定价：供应商的选择和定价，企业使用较多的是询报价或者招投标，遵照企业的采购和寻源策略规则，依采购需求，发布最新的询价或招标信息，邀请供应商进行报价，在线比价可以横向对比供应商报价，可以纵向比较历史采购价格。
询价或招标结束，发起定价审批单走签核流程批，审批确定的价格在价格有效期内作为后续采购下单的价格来源除了询价、招标，也有部分企业对部分物资采用竞价的方式，让供应商多轮反复报价，以获得最优的采购价格4、采购协同：
集成ERP等系统，在企业内部和供应商间建起一个信息沟通的桥梁，使双方的信息得以快速传递，提高采购业务的作业效率5、合同管理：企业跟供应商合作会签署各类协议、合同，合同管理实现企业采购合同协议的电子化管理。
以前没有SRM系统很多供应商合同可能是在OA系统走审批，线下管理合同档案，需要了解跟某个供应商的合同信息的时候就比较麻烦以上就是关于“SRM系统能为企业带来哪些价值”的全部解答，如您有疑问或建议，可随时与我们联系。
