SRM平台帮助企业搭建供应商管理体系

供应商管理是企业采购部门管理中的重中之重，但很多企业供应管理中会遇到很多问题,比如：1.缺乏有效的供应商评估体系，无法甄别优质供应商，采购风险高;2.与供应商信息交互不及时，沟通效率低下;3.供应商资质审核、认证等业务无标准化流程，监督管理困难;

4.基于纸张单据的文件易丢失，难以实现管理管控;5.跨地域和部门间信息不互通，无法及时共享采购信息。

SRM帮助企业管理供应商1. SRM管理平台为企业打造了一套供应商分级、分类的动态管理机制从供应商准入、调查、分类、考核、信息变更到升降级，整个生命周期通过在线的数字化方式进行管理，并为每一个供应商建立数字档案，从而建立起优质的供应商资源池;。

2. SRM管理将原来的线下业务员收集并存档供应商准入资料，升级为供应商自行网上注册，上传资质文件;由无供应商升降级管理、OA提交合格供应商申请升级为供应商自行网上注册，上传资质文件;3. 上线SRM管理平台后，可以将供应商考核由线下多部门打分、纸质人工汇总并存档升级为线上多部门打分，自动汇总结果，自动存档。

从而实现了更加精细化的供应商管理SRM供应商管理系统，满足企业不同时段不同场景的采购需求，从供应商管理，寻源定价，全流程协同等各个维度助力企业实现采购数字化转型。