供应商管理存在的问题1.采购方痛点：采购成本越来越高，利润却越来越低采购寻源信息不透明，采购合规性难以把控采购质量层次不齐，优质供应商越来越难找采购过程缺乏数据管理，稽核审查难以执行采供双发数据不透明，对账矛盾重重效率低
供应商管理存在的问题1.采购方痛点：采购成本越来越高，利润却越来越低采购寻源信息不透明，采购合规性难以把控采购质量层次不齐，优质供应商越来越难找采购过程缺乏数据管理，稽核审查难以执行采供双发数据不透明，对账矛盾重重效率低
2.供应商方痛点：供应商信息管理困难，准入不规范供应商资质证书更新困难，数据滞后缺乏考核制度，供应产品质量难把控双方历史合作信息不透明，查询困难供应商订单确认信息不及时，人工跟进速度慢
企业实施srm供应商管理系统的好处1、有效降低成本和质量控制强大的供应商管理系统实践，能使企业识别供应链中节约成本的各种机会，并仔细检查供应商产出的质量这是直接影响并促进公司的盈亏底线2、帮助企业筛选优质的供应商。
使用供应商管理系统，有更多的供应商可供企业选择，提高供应商、采购品的多样性，企业可以根据多维度评估选择最优质的供应商3、提高采购组织的供应透明度当你有了供应商管理系统，它会允许你简化有关供应商生命周期的有价值信息和数据。
它使组织更清楚地了解参与供应商的数量和类型，以及他们的绩效，帮助确定需要改进和设计战略的领域，进一步提高供应商绩效4、优化供应链企业与供应商关系srm供应商管理软件能够帮助供应链企业针对供应商的商业模式、合作深度而进行评估分类，评出不同的优质供应商等级，从而采取不同的管理合作方式，有效整合内外部资源，从而建立供应链企业稳定的外部资源合作基础，以便进行资源再次整合，二次开拓供应链市场。
5、帮助供应链企业建立市场竞争优势srm供应商管理软件通过对合作供应商档案归整、合作深度分析，快速地分析供应商合作的发展潜力、资源，根据供应链企业预算的发展规划给出资源整合建立，建立供应链企业建立市场竞争优势;。
6、供应商合作风险评估srm供应商管理软件归档了全部的合作供应商档案，通过大数据整合全网信息，实时监控供应商动态，一旦供应商发生经营异常、企业纠纷等信息，自动启发报警装置，警示供应链企业供应商管理系统可以有效的改善供应链上游供应商的关系，实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，改善传统企业与供应商之间关系的新型管理机制。
总的来说，随着供应商越来越多，企业想要轻松管理成百上千甚至上万的供应商，借助一套行之有效的管理工具在所难免供应商管理系统提供供应商自助注册、供应商识别、选择和细分、准入、绩效管理、信息管理、风险管理、战略关系管理的自动化工作流程，能有效降低企业采购成本，保证企业供应链高效运作，层层击破企业采购痛点。
一个好的供应商管理系统可以让你的供应商关系保持正常运转，并避免负面情况和额外成本供应商管理系统有助于管理数据、从各种来源提取信息，并将所有相关部分整合到一起，且提供全面的供应商管理一站式解决方案
