生产管理ERP系统软件介绍ERP系统是本身是一个复杂的信息系统，主要是把企业的信息流、资金流和物流集成起来，给经营决策提供有效的支撑，那么回到问题，生产管理系统只不过是ERP的一个分支，它主要的作用是解决生产管理过程中的种种问题，比如：根据交货期或者优先级制定相应的排产计划、材料领用情况、生产进度等等。
生产管理erp系统软件介绍erp系统是本身是一个复杂的信息系统，主要是把企业的信息流、资金流和物流集成起来，给经营决策提供有效的支撑，那么回到问题，生产管理系统只不过是ERP的一个分支，它主要的作用是解决生产管理过程中的种种问题，比如：根据交货期或者优先级制定相应的排产计划、材料领用情况、生产进度等等。
其次，生产管理系统在ERP当中是一个复杂的管理分支，涉及到的变化比较多以传统机械加工行业来说，生产环节中的变化非常之多，所以在进行生产系统的选型或者设计时要根据行业特点或者企业的实际情况去综合考虑
生产企业erp管理系统的特点1.一体化管理的特点在传统的企业管理中，采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立，各有各的管理方式与系统，相互之间的信息用人工的方式进行传递，这就造成了信息的重复处理，甚至人为造成信息的不一致性，降低了效率，浪费了资源。
而企业ERP系统提供了一个统一的平台，有效整合了企业行为中的各环节，其信息的传递是线性的，从订单到利润的实现，形成了一体化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率2.适应企业多种生产方式的特点企业的生产方式是多种多样、富有个性的。
一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念，还能适应企业多种生产方式，引导企业适应市场变化企业ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想主要表现在两个方面：其一是“精益生产”的思想即企业按大批量生产方式组织常规生产，通过流程再造，消除不合理的环节，提高企业常规生产效益;其二是“敏捷制造”的思想。
是指特定情况下非常规生产，通过特定的流程，有效调集企业资源，体现企业对市场的反应速度3.充分体现了事先计划与事中控制的特点企业ERP系统通过一体化管理，使企业管理者能实时了解生产各环节资源使用情况，通过计划管理进行事先计划与事中控制。
系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人才交流计划等，这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中，并通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性，从而实现了可根据财务资金现状，追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。
4.强调管理环节中协调作用的特点企业ERP系统的计划、事务处理、控制与决策等功能都是在整个供应链的业务处理流程中实现的，它要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能，进而有效实现企业管理中信息的横向传递，减少信息传递的中间环节。
使企业管理由层层管理的“高耸式”组织结构向管理者直接面对作业层的“扁平式”组织机构转变，提高企业对市场动态变化的响应速度生产企业erp管理系统作用1、商品管理通过编码统一管理商品，一键查询商品位置，扫描商品编码，获取商品库存信息，帮助企业有效管理多个库存单位。
2、订单管理ERP管理系统可以统一管理多平台、多店的订单，自动检查和排序，避免错误和遗漏3、库存管理对多仓库库存进行统一管理，根据销售订单和采购到货情况自动更新库存，设置预警提醒，帮助企业优化库存管理，避免库存积压和缺货，降低库存上限。
基本职业4、采购管理自动生成缺货商品的采购清单，一目了然地管理供应商的采购计划，有效地提高了企业的采购效率5、售后管理将售后包扫描进仓库，减少售后人员的工作量，大大提高工作效率，可以帮助企业为客户提供更好、高效的服务，提高客户评价。
6、财务管理告别手工核算，自动生成财务报表，方便财务人员记账和对账，方便管理人员及时了解企业盈利能力，为管理决策提供数据支持提高资金利用效率生产管理erp系统它是从供应链的四周去帮助一些需要的企业做各种资源的优化，从企业的运行模式上进行优化改造，在企业业务的流程改造中，都是可以起到显著的效果和作用，并且我们身边的很多的企业很多都在使用这种管理模式。
