SRM系统价值 SRM供应商管理系统作用

SRM系统的功能一般包括供应商寻源、审批、比价、投标管理、订单执行、流程管理，包括库存可视化对账、供应商绩效评价。质量协调等控制和整个采购流程的协同支持，是采购成本控制和供应商管理的最佳方式。

SRM供应商管理系统对企业有哪些价值一、优化采购管理流程通过SRM优化企业的采购管理流程，帮助企业改善与供应商的关系，使采购流程标准化、透明化，提高采购效率，同时也可以更好地降低企业的采购成本2、供应商绩效管理。

没有衡量就没有管理，商越供应商绩效管理通过多样的数据收集方式，帮助您更加简易快速的收集绩效数据，有效进行绩效评估3、风险监控供应商风险管理可以帮助您在引入供应商以及与供应商合作过程中随时监控供应商风险，应对多变的全球市场环境采购过程管理SRM可帮助企业提效降本，为以下多个运作领域带来了显著的业务好处。

4、分类分级管理支持按类型的流程管理，同时支持按照品类认证，并且基于分析对供应商进行分级管理一、SRM供应商关系管理系统可以优化采购业务的基础，它可以从采购的数据与结构着手，包括采购订单、物料汇总、采购金额汇总、优化采购目录、标准、采购流程等来实现采购业务基础的优化，实现从采购计划下达、采购订单下达、采购订单确认、收货、质检、价格到审核的整体协同。

采购过程管理供应商管理系统可帮助企业提效降本，为以下多个运作领域带来了显著的业务好处供应商关系管理系统（SRM）作用一、SRM供应商关系管理系统可以优化采购业务的基础，它可以从采购的数据与结构着手，包括采购订单、物料汇总、采购金额汇总、优化采购目录、标准、采购流程等来实现采购业务基础的优化，实现从采购计划下达、采购订单下达、采购订单确认、收货、质检、价格到审核的整体协同。

二、供应商关系管理系统可以对供应商进行认证管理通过在SRM系统可建立供应商的认证管理体系，建立供应商资质的审核，包括对供应商的规范以及制度的调查，从而规范对供应商的认证，方便后期采购时对供应商的选择，减少容错成本。

三、SRM供应商关系管理系统可实现自动化，它能帮助企业实现招投标包括创建、发布、响应和分析等过程的自动化，提高效率和减少出错在开始谈判前，可利用SRM供应商关系管理系统对供应商的认证管理进行分析和制定谈判界限、意外事件计划等，为完成各种谈判业务提供支持，改善谈判周期的频率和次数，提高效率。

SRM供应商关系管理系统主要解决两个闭环管理：一、供应商全生命周期的管理二、采购业务全过程管理为满足企业业务发展及供应商管理的需要，实施扁平化、专业化管理，实现高效采购、阳光采购，为企业降本增效通过SRM的建设，挖掘协同采购价值，强化供应商准入管理，满足与供应商之间的即时互动和协同合作，以此提高采购工作效率及落实内部管理流程，通过标准规范的询报价、竞价的管理体系，让采购报价工作全程记录在党，同时降低采购成本，通过招投标功能规范、项目采购规范，打造公平、公正、公开的阳光采购，同时引入供应商绩效管理体系，多角度进行供应商的评价，打造一个公平、公正、积极的供应链生态，同时加强与战略供应商长期合作的关系，提供一个高效的供应链平台。