供应链管理是指对供应链中的各个环节进行协调和优化，以实现产品和服务的高效流动和交付。供应链管理的目标是通过有效地调配资源，实现供应链的运作优化，并在全局范围内提供高质量和低成本的产品或服务。以下是供应链管理中常见的几个方面：
供应商选择与管理是供应链管理的重要环节。通过合适的供应商选择和有效的供应商管理，可以确保供应链中的原材料和零部件的及时供应，以满足生产需求。供应商选择的要点包括价格、质量、交货时间、供应能力等因素的综合考虑。而供应商管理则包括与供应商的合作与交流、供应商绩效评估和持续改进等方面。
库存管理是供应链管理中的重要环节，它涉及到如何控制和优化库存水平，以满足市场需求和降低库存成本。库存管理需要综合考虑因素包括预测准确性、供应能力、生产周期等，通过合理的库存规划和控制，可以实现减少库存积压、降低库存成本、提高交付速度等目标。
物流管理是供应链管理中不可或缺的环节，它涉及到如何有效地组织、运作和控制物流流程和活动。物流管理包括运输、仓储、配送等方面的管理，通过优化物流网络、提高物流效率和降低物流成本，可以实现供应链的高效运作。
订单管理是指对订单的接收、处理和跟踪的管理，以实现订单的准确、及时和完整交付。订单管理需要将供应链中各个环节和参与者进行有效的协调和沟通，以确保订单信息的准确传递、订单的及时处理以及物流的顺利运作。
供应链信息系统是支撑供应链管理的重要工具，它可以实现供应链中各个环节的信息共享和协同。供应链信息系统可以收集、存储和分析供应链管理所需的数据，为决策提供依据，并提供实时的监控和反馈机制，以实现供应链的可视化和即时响应。
风险管理是供应链管理中的重要考虑因素。供应链中存在各种潜在的风险，如供应中断、质量问题、市场波动等，通过风险管理的策略和措施，可以降低风险的发生和影响，并保障供应链的稳定和可持续发展。
以上是供应链管理中常见的几个方面，供应链管理的具体内容和方法还受到不同行业和企业特点的影响。随着全球化和信息技术的不断发展，供应链管理也在不断演进和创新，将来还将出现更多更先进的管理方法和工具。
