企业信息化计划指的是企业根据自身业务需求，通过对信息技术的规划、应用与整合，以提高管理效能、增强竞争力的一种战略规划。
1. 提高管理效率和决策质量：企业信息化计划可以整合和优化企业各个部门的信息，提供及时、准确的数据分析，帮助管理层做出更明智的决策。
2. 优化业务流程和资源利用：通过信息化的手段，企业可以优化各个业务流程，提高工作效率，同时合理配置资源，降低运营成本。
3. 增强企业竞争力：通过信息化的手段，企业可以快速响应市场需求，提供更好的产品和服务，增加客户黏性，提升企业竞争力。
企业在制定信息化计划时，需明确企业的发展目标和需求，明确要实现的目标和改进的业务流程。
在信息化规划过程中，需要进行需求分析，确定所需软件和硬件设备，并进行预算和资源的规划。
企业可以根据实际需求选择适合的信息化解决方案，可以选择自主研发或采购市场上已有的信息化系统。
在实施和部署阶段，需要进行系统的开发和测试，并进行培训和推广，确保系统的正常运行。
信息化系统的运行需要进行监控和评估，及时发现和解决问题，保障系统的稳定运行。
企业信息化计划对于企业的发展非常重要，它可以提高企业的管理效率、优化业务流程、增强企业竞争力。企业应该根据自身需求制定合理的信息化计划，并进行科学的实施和运营。
企业信息化计划的投入与企业实际需求相关，不同规模和行业的企业投入程度有所不同，但可以根据实际需求进行合理的预算和规划。
信息化系统的实施周期与具体的系统规模和复杂程度相关，一般较大规模的系统实施周期较长，但可以通过科学的规划和项目管理来控制实施周期。
企业信息化计划对企业内部人员的要求包括信息化意识和技术能力的提升，需要相关岗位的人员具备一定的信息化知识和技术能力。
企业信息化计划可以带来提高管理效率、优化业务流程、增强企业竞争力、降低运营成本、提升客户满意度等益处。
在企业信息化计划的实施过程中，需要注意需求明确、系统稳定性、数据安全、员工培训等问题，及时解决问题并保障系统的运行。
