2008，制造业成ERP下一战场

2008，制造业成ERP下一战场

【 信息化】信息化管理软件虽然品种繁多，企业有很大的选择余地。但是，有个非常奇怪的现象，生产企业很难找到一个合适的ERP管理软件。为什么这么多软件企业，不敢过多的涉及制造企业的生产管理领域呢？或者即使涉及到了，也是蜻蜓点水点到即止呢。以生产管理功能强大出名的***ERP软件，对很多制造企业的管理难题仍然是一筹莫展。如生产企业最关心的生产排程功能，仍然无法在企业中很好的利用。     当然，一方面是因为生产管理比起其他功能来说，如财务管理功能来说，要复杂的多。财务管理国家都有强制的法律规定，而且，发展的时间也比较长。所以，大部分企业（包括制造性企业）要上个财务系统没有多大困难。但是，生产功能则不一样。国家没有强制规定，企业生产要如何管理；什么管理方法之类的，都是学者的研究；而且，各个企业行业的不同，财务管理是类似的，但是，生产管理却千变万化。另一方面，生产功能无论从实施周期，还是从软件的开发成本考虑，都比其他功能要高。所以，作为软件公司来说，一般也不愿意过多的投资与这见效慢、投资大的项目。     可是，随着软件市场竞争越来越激烈，同时，客户对于生产功功能需求的不断扩大，软件公司的重点已经逐渐在转移，开始纷纷争夺制造业这块市场。制造行业这块蛋糕，已经成为了2008年的ERP商家必争之地。 一、 ERP在生产企业中的利用现状。     ERP的生产功能，一直是ERP软件发展的瓶颈。现在虽然很多制造企业都上了ERP软件的生产功能模块，但是，很多功能都没有应用起来。     如一些制造企业，生产的基本功能，如生产订单的管制、领料的控制、入库管理、工序工艺管理等等，这些基本功能虽然都已经做的不错。但是，如成本计算模块、生产排程模块等等，这些比较复杂的模块，应用的不是很好。有些虽然上了这些功能，但是ERP系统计算出来的结果跟实际差异比较大；ERP运算的排程表不能直接作为生产的依据，而是只能作为参考，还需要大量的调整。这就跟手工排程，没有多大的区别。     再者，行业性的观念还没有深入人心。制造行业不同于其他行业，其根据生产产品的不同，其有不同的生产管理流程，有些行业，还有国家强制性的规定。如药品行业、食品行业等，国家都有批号管理与保质期管理的要求；而化工行业的配方、溶度等管理，又是其他制造行业所没有的；制造业的服装行业，跟其他制造行业又有所不同。虽然，现在有的软件公司已经推出了行业性的ERP软件，但其划分的范围还是比较粗，只是条条框框。