管理IT化是大势所趋，这一点是不容置疑的。但在“不上ERP企业要死”和“上了ERP企业死得更快”的矛盾怪圈里徘徊的企业究竟该如何来实现和改善IT管理的效益呢？
"忽如一夜春风来，千树万树梨花开"。各种ERP解决方案就如窗外的春花，不断涌现，从功能强大整体的ERP到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统，让人眼花缭乱，目不暇接。
在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势同时，越来越多的困惑和难题却 流程管理，破解ERP死亡怪圈研究
管理IT化是大势所趋，这一点是不容置疑的。但在“不上ERP企业要死”和“上了ERP企业死得更快”的矛盾怪圈里徘徊的企业究竟该如何来实现和改善IT管理的效益呢？
"忽如一夜春风来，千树万树梨花开"。各种ERP解决方案就如窗外的春花，不断涌现，从功能强大整体的ERP到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统，让人眼花缭乱，目不暇接。
在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势同时，越来越多的困惑和难题却摆在了企业的面前选择哪种IT解决方案？标准是什么？如何导入和实施？IT项目的效益究竟在哪里？ 管理IT化是大势所趋，这一点是不容置疑的。但在"不上ERP企业要死"和"上了ERP企业死得更快"的矛盾怪圈里徘徊的企业究竟该如何来实现和改善IT管理的效益呢...
