本文讲述了车辆管理制度,车辆使用管理制度为使公司车辆管理统一化,制度化,合理有效的调配和使用车辆,最大限度的节约成本,尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行,特制度本制度。一、车辆使用1、公司行政部为公司车辆的主管部门,主要负责公司车辆调配、保养、维修、年审、保险等事宜。2、原则上公司车辆只能用于公司业务工作,未经总经理批准不得擅自私用,如因私用公车发生意外事故,所有损失由个人承担。3、车辆使用人应在用车前在行政部进行登记,如实填写出车时间、地点
本文讲述了车辆管理制度,车辆使用管理制度
为使公司车辆管理统一化,制度化,合理有效的调配和使用车辆,最大限度的节约成本,尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行,特制度本制度。
一、车辆使用
1、公司行政部为公司车辆的主管部门,主要负责公司车辆调配、保养、维修、年审、保险等事宜。
2、原则上公司车辆只能用于公司业务工作,未经总经理批准不得擅自私用,如因私用公车发生意外事故,所有损失由个人承担。
3、车辆使用人应在用车前在行政部进行登记,如实填写出车时间、地点和行驶里程,并领取钥匙。
4、任何人不得将公司车辆交由无驾照人员驾驶,由此给公司造成的一切损失及相关责任由经手借出车辆责任人及无证驾驶人承担,公司将不承担任何责任,情节严重的将对当事人予以辞退处理。
5、所有车辆使用人必须遵守相关交通法规,文明驾驶,确保行车安全。
6、车辆使用人应爱护车辆,保证机件、外观良好,使用后应保持车辆清洁干净。
二、车辆停放
1、公司所有车辆钥匙由行政部统一保存、管理,车辆使用人在交车时,应将钥匙交回行政部。
2、未出车时,车辆应停放于指定停车场内,并将车门车窗锁好,任意放置车辆导致违反交通规则或车辆损坏、失窃的,由车辆使用人赔偿。
3、无论任何时间段,出车返回后,必须将车辆停放在公司指定停车场,未经总经理同意,公司任何人员不得擅自将公司车辆开回家存放或私用。
三、费用管理及保养
1、公司行政部负责对公司车辆的管理费用进行监督、控制,账务部辅助配合监控。
2、公司加油卡由行政部统一管理,车辆使用人如需给车辆加油,应从行政部处领取加油卡,加油后将加油小票及公里数交行政备案,未经行政部批准私自加油由使用人自私承担。
3、车辆保养由行政部统一安排专人进行保养,如需维修须提前在行政部报备,如未经请示的维修费用公司不予报销。
4、公司车辆正常外出办公所发生的一切费用(油费、路桥费、停车费等),需经行政部进行审核后,按公司报销制度进行报销;费用与实际情况不符、无法做出合理有效说明的费用,均由使用人自行承担,公司不予报销。
5、在出车中由于使用人管理不当所造成的损失,由使用人自行承担。
四、附则
1、本制度的解释权归公司所有,制度未尽事宜,可根据实情情况进行修改。
2、本制度自即日起执行。
在社会一步步向前发展的今天,制度对人们来说越来越重要,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
1目的
为加强公司的车辆管理.做好车辆调度提高工作效率和服务质量,结合公司实际情况,特制定本办法
2职责
公司的车辆由行政人事部负责统一管理和调度各部门和个人不得随意调用
3范围
车辆安排遵照”保证重点、兼顾一般”的原则。车辆仅限于规定区域内公务用车。
4车辆使用和管理
4.1车辆使用实行”先预约、后派车”制度。一般情况下,由车辆使用人于用车前一天如实填写派车单预约车辆说明用车事由由部门经理确认,经行政人事部审批后交司机出车。
4.2司机按派车单要求按时按指定地点出车:回公司后派车单交回前台核收前台于每月底汇总一次交行政人事部存档。
4.3司机出车期间应严守交通法规或地方停车规定,因人为造成的违章罚款由司机本人承担4.4在紧急情况下,司机可自行调配用车。如救人、救火等突发情况。4.5不得公车私用。
5有关检修车辆的事宜:
5.1司机应在指定地点对车辆进行定期检修、验车确保车辆行驶安全
5.2对于易耗材料、零部件等单件价值在元以下的零件更换项目,可由司机先行决定购买、更换,事后申报、审批。
53车辆需中修、大修时司机应提前三天以上申报 获批准后到指定厂家维修·特殊或紧急情况经口头请示总经理同意后可先行修理,事后补办有关申批手续特殊或紧急情况.经请示总经理或副总经理后可先行修理
5.4有关车辆的年审等手续由司机负责办理
6相关记录
6.1《派车单》
上文就是小编为大家整理的车辆管理制度,车辆使用管理制度
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