ERP选购攻略 企业如何应战？

ERP选购攻略 企业如何应战？

【 信息化】        ERP（企业资源计划）是基于供应链管理的信息化管理模式，是现代管理观念的重大转变，所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起，对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划，从而达到非常好的资源组合，取得非常好的效益。

实施ERP是我国企业进行信息化管理、提高自身核心竞争力的主要工具，是我国的企业是参与国际竞争的必由之路。那么企业在信息化建设中如何正确选购ERP软件，以助力企业腾飞？这是每个企业十分关注的重要课题。

从纷乱的ERP市场识品牌

知己知彼，才能"上对花轿，选对郎"。在选购ERP产品之前，首先应充分了解把握国内ERP市场的总体状况、各个品牌的市场占有率，从而根据自己的需求缩小选择范围，实现"精确选购"。

我国市场的巨大潜力正在吸引越来越多的国内外ERP厂商角逐ERP市场，分享盛宴。据统计，目前我国可提供ERP产品和服务的公司近千家，但大浪淘沙优胜劣汰，目前我国ERP市场的品牌集中度进一步加强，其实真正有实力、有规模的国内外ERP厂商不上80家。

国内ERP产品市场大体上可分为高端市场与低端市场，即大型ERP产品市场与中小型ERP产品市场。高端市场基本被一些世界级的软件所占据，中低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面。

在国内ERP商方面，以***U8、金碟K3和浪潮通软等为代表的ERP软件厂商基本上都是以企业财务管理软件起家的，都是在90年代发展起来的企业，它们软件功能上注重财务，重点在于账务处理并扩展到财务分析功能，强调进、销、存功能，软件功能多而全，逐渐演变成主流ERP商。***一向以硬件业务为主，近些年突然推出的ERP软件给人一种横空出世的感觉，功能强大，细节处理也到位，全国用户不少。***CERP在国内ERP行业来说，比较务实，产品较为适合制造型企业，涉及销售、生产、采购、库存、成本管理、财务、质量管理和经营决策等30多个子系统。速达更是眼睛向下，一直定位在小型企业，其产品进销存加简单财务，价格优势十分明显。顺和达在仓库管理、供应链管理等特点突出，是对仓库管理比较细、严的企业较好选择。

在洋品牌方面，SAP的软件优势在于供应链管理和财务管理，将企业电子商务与ERP较好结合起来，据悉，世界500强中80%以上都采用SAP软件系统，包括海尔在内的中国大型企业都是它的客户。***则在国内大型垄断企业如中国民航、中国电信等拥有较大优势。

在2006年上海举行的易观国际"2006首届中国供应链管理发展高层论坛"上，易观国际根据产品的市场占有率、技术、功能、操作等方面，对中国 ERP 市场的主要厂商进行综合评价排名，***以24.3%的份额占据着第一的位置，SAP中国以15.4%排在第二位，***国际以14.9%占据第三位，而***仅以4.1%位居第四。

SAP、***等洋品牌基本上垄断了国内高端企业的大型应用，而国产ERP软件厂在中端和微端应用市场中则取得了非常不错的业绩。但目前由于高端市场的逐步饱和以及中国的特殊市场格局，国外厂商不得不开始放下架子，加入到中小型应用市场中，使中小ERP市场竞争更加激烈。

"乱花渐欲迷人，博采众长莫迟疑"。企业要从纷乱的ERP市场学淘沙识真金，从符合企业实际、有一定规模、在业界有知名度、美誉度、市场占有率较高的ERP品牌中认真挑选，就能"选对郎"，项目建设成功率将大大提高。